当“店商”遇上“电商”，净水器企业怎样作出取舍?

伴随电商的盛行，净水器行业传统化店商模式遭受了挺大程度的影响，很多企业站在“电商”和“店商”的交叉口无法取舍。诚然，身为一个在国内发展很多年的行业，“店商”在很多年的历史积累下早已形成了很多竞争优势，目前“电商”的出现，是不是可以为净水器企业带来新的改革?

电商模式备受净水器企业追捧

近些年，也是有很多净水器企业逐渐试水“电商”。业内人士指出，家居电商虽然起步较晚，但发展速度更快得惊人，其交易量更是令人刮目。在“互联网+”发展渐成趋势的背景下，电商早已变为净水器行业人士探讨的焦点。诸多净水器企业在传统化营销渠道的基础上，竞相走上了电商营销模式之路，以求扩张销售市场，都想在未彻底开化的电商领域分到一块“蛋糕”，可是，假如净水器企业能向电商看齐，实现线上与线下相通互融发展，这才算是互利共赢之举。

净水器企业需选准不一样模式的竞争优势所在

以往，消费者在购买净水器产品时，总感觉去卖场或门店购买是最合适、最贴近生活、最方便的。确实，针对普通消费者而言，一辈子没多少次大的家居装修消费机会，购买净水器时必定会分外谨慎。可是，近些年，电商来势汹汹，店商免不了遭受波及，发展的步伐也在减慢。

网店具备门店所没有的价格优势，而门店则具有网店所没有的消费体验，两者皆有缺点。针对净水器产品，有些人追捧网购，有些人偏向门店，这都是消费者基于自己需求作出的选择。在互联网浪潮之下，很多净水器企业依然只坚守线下单一化渠道，一大批线上客源在无形之中流失，这便是传说中的“肥水尽流外人田”。虽然电商有其自身的缺点，但假如能与线下协同运营，扬长避短，那定是皆大欢喜。

在当下互联网趋势汹涌的净水器市场上，盲目从众显而易见是不可行的。深刻理解到各种营销模式的竞争优势所在，并结合自己具体情况作出选择才算是取胜市场的重点。