您当前位置:中国品牌榜 >> 集成灶 >> 集成灶资讯 >> 浏览文章

互联网商业模式能掘金,集成灶企业明确战略核心

发布日期:2019年09月24日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

科技生活日新月异,消费者习惯了数字生活模式,从支付宝到比特币,从腾讯到阿里巴巴,心灵的碰撞自然让集成灶企业兴奋不已。

互联网经济强调对用户的获取

如此庞大的群体包含无限的商机。如何抓住商机,结合集成灶企业的实际精耕细作,绝对不是盲目跟风的。互联网上的商业模式不超过三种。电子商务、广告和增值服务。然而,所有三种商业模式都有一个共同的前提,那就是它们必须有一个庞大而免费的用户组。

在互联网上,只有拥有庞大的用户群,一定比例的支付率才能产生足够的收入和利润。因此,网络经济的重点不是如何获得收入,而是如何获得用户。基于以上观点,结论是无论什么样的法宝应该与最好的相匹配,没有最好的,只有最合适的。

集成灶企业必须明确战略

在快速发展中,集成灶企业有时会犯这样或那样的错误,如没有明确界定自己的战略。在错误的方向上,你跑得越快,离目标越远,结果是可以预测的。战略到底是什么:一句古老的中国谚语可以清楚地表明,“有所为,而有所不为”。一般来说,找到解决问题的最佳方法是“把钱花在刀刃上”。

做好一个集成灶企业,如同在挖掘黄金,企业的核心问题是找到“哪里有黄金”,而依赖性问题是根据发现黄金的地方特征,选择适当的工具进行有效开采。换句话说,商业策略是“在哪里挖”,依赖问题是“怎么挖”,在没有金子的地方用铲子或钻井,主要区别在于后者会花费更多。

为了适应网络经济时代,解决企业经营战略的困境,集成灶企业必须进行两个转变:一是思维方式从企业导向转变为消费者(顾客)导向。第二,企业经营结构从以成本为中心转变为以利润为中心。只有找到适合集成灶企业的单一模块,才能找到自己的经营战略,找到企业的核心问题。


- END -

相关阅读:

免责声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,仅代表作者个人观点,与本网无关。文中内容仅供读者参考,并请自行核实相关内容。如用户将之作为消费行为参考,本网敬告用户需审慎决定。本网不承担任何经济和法律责任。