转型发展成必然，铝合金企业“重生”之路任务艰巨

当前，在铝合金行业提及最多的那便是转型发展，行业许多弊端的慢慢出现促使这个传统建材业陷于了瓶颈期，一部分企业遭遇这种行业背景陷于了发展上的尴尬，此时，一条转型之路变成为铝合金企业引入新鲜血液的极佳路径，而这条转型之路要怎样走，变成现阶段铝合金企业急待直面的问题。

铝合金企业转型需按照消费市场定位

转型发展作为企业内部大换血的行为，影响着企业将来的发展趋势。转型取得成功代表着将来将会迎接全新的发展局势，而转型不成功也代表着企业将陷于更尴尬的发展处境。现阶段，许多铝合金企业针对如今消费市场的转变只有很模糊的概念，虽然产品没少卖，可是产品的特点不显著，对消费者的消费心理的掌握依然脆弱，并不可以给消费者留下实际的印象。

当今的铝合金市场是一个典型的卖方市场，消费者的需求才能是企业安身立命的根本，铝合金行业的转型在非常大程度上也依赖于从单一的加工制造行业转型为服务型行业。伴随电商的兴起，用户体验的重要性被提高到了空前的地位，在整个中国企业都在向服务性企业看齐时，仍有一部分的铝合金企业连最基本的质量问题和售后服务都不可以保证，服务工作的缺乏也将促使一部分铝合金企业的转型遭遇拷问。

转型之路重在历程，道虽远但任重

当今，伴随市场形势的转变和消费者消费习惯和消费模式的转变，铝合金行业的粗放型生产早已慢慢赶不上时代的发展。以前，许多铝合金企业仍停留在规模化生产的模式中，而如今规模化生产早已变成了行业中的症结所在，生产过剩和同质化让行业陷于了发展的瓶颈期，行业转型早已到了势在必行的程度。

行业转型是一个循序渐进的历程，并非说变就能变的，“休克疗法”早已被证实在一切行业都是难以实现的，铝合金企业难以一下子就降低自身的生产规模，短时间，高产能依然需要的，可是在在保持规模的同时，企业需要认清客户的消费心理，合理的消耗自身的产能，而并非一味的减价，这不但不利于企业的良好发展，还会阻拦行业的转型，促使铝合金行业在不正确的道路上渐行渐远。

虽然转型早已变成行业中探讨的热门词汇，也变成近些年铝合金企业“自救”的首要方向，但在转型之时，企业还需切实按照自身情况制订对应目标，不可以盲从追随转型风潮轻率为之。转型之路虽然任务艰巨，可是针对企业来讲却具备突破性价值，这还需要铝合金企业在重归产品质量和售后服务的同时，有目的性地制订对应目标。