创营销奇招改变战略助饮水机十大品牌发展可持续

目前，大部分中国饮水机企业奇招层出不同，品牌之间的竞争十分激烈。在如此白热化阶段下，饮水机企业的竞争已经升级到品牌上面。面对这种趋势，核心竞争力较弱的中小企业十分容易就被市场所淘汰。那么，饮水机十大品牌该怎样在竞争激烈的市场生存下来，继续是脱颖而出呢?

营销战略需与形势而变

从外部来看，饮水机品牌的营销战略必须是体现为企业在市场中无可替代的地位;从内部看，饮水机品牌营销战略又是企业对外的重要核心，指导着自身竞争资源的配置并对其结构发生变革。因此，饮水机十大品牌需明确做好营销战略，营销战略是企业应对在市场环境变化的关键所在。

前瞻性布局

当下，中国饮水机市场竞争环境白热化，大部分企业都需以远略性的目光布局市场，在短时间内集中有限的资源调配，绝不能因盈利率的高低决定资源配置，或者为眼前的利润盲目进行规划和投入。对于想成为一个全国性的饮水机十大品牌来说，必须把目光放在全国或全球版图上，学会放长线才可以钓大鱼。只有这样，饮水机企业才可以真正实现可持续发展。

总之，面对变化十分迅速的市场环境，饮水机十大品牌需要创新营销奇招，从营销战略中合理分配资源，用前瞻性的视野架构市场，如此才可以实现真正的可持续发展。