三个方面，中国十大饮水机品牌打造更好竞争力

不论哪个企业，它可以否适应未来市场竞争的需要，并在激烈的市场竞争中生存和发展，关键取决于自身的竞争力。而在日新月异的饮水机市场，缺乏竞争力的品牌终究难逃被淘汰的命运。提高自身竞争力是中国十大饮水机品牌亟待解决的问题，那么应该从哪些方面努力呢?

1、树立品牌的核心竞争力

试想一下，一个饮水机著名品牌要想立于市场长盛不衰，若是没有自身的核心技术，那么势必容易被模仿复制，最终的发展都是空谈，可以说没有核心的产品就没有卖点，无法让消费者对这个品牌产生深刻印象的同时，在终端饮水机品牌卖场中也将没有竞争力，这是毋庸置疑的。一些企业觉得饮水机这种产品生产技术简单，市场上的产品及品牌众多，公司花大精力和资金专门设立一个研发团队不值得，模仿中国十大饮水机品牌的产品，或直接从他们那拿货更能降低企业成本，其实这种想法是错误的，若是一直下去，最终只会让饮水机企业无法在激烈的竞争中生存，一个企业要获得长期的发展就必须在产品研发上具备核心的卖点。

2、产品质量是终端竞争力最直接因素

一个品牌的销售要想有回头客，产品质量是终端竞争力最直接的因素。有的饮水机企业只注重专卖店的装修，确实人靠衣装马靠鞍，要想体现你品牌的高端形象，店面装修必不可少，但你的产品最终被销售出去，靠的还是它的实用性，就是它能用多少年，若是消费者觉得这个产品质量好，他下次就还会购买，品牌的影响力也会宣传出去。我们可以想象，中国十大饮水机品牌的产品形象十分有吸引力，价格上也非常有优势，质量上端，加上导购可以引导顾客，何愁顾客不会购买?

3、加强代理商培训

现今的饮水机企业大多比较发展迅速，处于行业发展的黄金时期，但是普遍的品牌实力不够强大，无法在全国范围内发起攻势，只有借助全国代理商在当地的渠道优势宣传自身的品牌，这使得大部分的知名饮水机品牌都在进行招商工作，但是一个企业若是不注重对代理商的培训，放任代理商在终端市场的盲目销售，有可能取得适得其反的效果，可以说培训是所有竞争力的关键。

中国十大饮水机品牌对代理商的培训要从饮水机产品的知识开始，包括产品对比传统饮水机的优势、产品的安装、产品的售后等等，进一步强化代理商对品牌及产品的了解。若是中国十大饮水机品牌够强大，它会对代理商加盟有一定的要求，包括资金要求、经验的要求及加盟地点的要求等等，对代理商的培训也将更加的独特和全面，势必要求代理商可以独当一面，对各种突发事件处理得更加恰当。

总之，要提升中国十大饮水机品牌的竞争力不是做个一个方面就可以的，它不是取决于某一个方面，而是综合了各个方面的因素的。不过最关键的还是上面列举的三点，核心竞争力、产品质量、经销商管理，这些都是最为关键的。若是中国十大饮水机品牌这几个方面都做好了，其它方面也会好的多。