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“微盈利”时代,涂料十大品牌要强化成本控制

发布日期:2019年08月02日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

当前,产业背景、发展环境和市场条件发生深刻变化时,涂料行业也面临严峻挑战。中国工业经济的转型导致企业经营成本增加,利润进一步压缩,转型和转型的话题已经提上日程。中国十大涂料品牌必须在微利模式下找到自己的生存之道。

涂料行业进入微利期

顾名思义,“微利”是指微薄的利润。在利润丰厚的时代短暂繁荣之后,越来越多的商人将目光投向涂料市场,行业的竞争也越来越激烈。无论这些新企业是否有相关的行业背景,它们都只是模仿,没有技术和经验的支持,缺乏专业设计,缺乏生产流程。当时许多厂家蜂拥而至,并获得了巨大利润。

然而,繁荣并不意味着会永远持续下去。毕竟,中国涂料行业的发展仍然会受到很多因素的制约,尤其是上游房地产的影响。尽管涂料市场需求巨大,但增长有限。房地产市场的收缩减缓了增长率。行业已经进入微利时代,许多涂料企业也进入了平庸时期。

面对低利润,如果采用价格战来争夺市场,对行业来说将是一场灾难。价格只是商品价值的外在表现之一。十大涂料品牌应从其他方面入手,促进行业稳步健康发展。

加强成本控制选择人性化营销

首先,少量利润并不意味着可以偷工减料。在低利润时代,努力降低成本没有错。涂料企业应该做的是控制成本,而不是降低质量。成本控制是企业财税领域公认的难点。成本发生的每个过程,如设计过程、采购过程、生产过程、管理过程等。,需要严格的成本控制。通过精确核算、合理调整和监督,加强成本控制。

其次,必须采用适当的营销方法。这里的观点当然是在“微利”的前提下提出的。企业选择营销方式时,最好选择“质优价廉”的方式。人性化营销可以同时提高知名度和品牌忠诚度。虽然电视广告光鲜夺目,但不是每个企业都能负担得起这么高的成本。在互联网占主导地位的时期,通过互联网进行宣传具有成本低、覆盖面广等诸多优势。

值得注意的是,涂料市场的平淡期并不是瓶颈期。只有精心管理,优化成本控制,选择合适的营销方式,涂料十大品牌才能走得越来越远,而不是逐渐被历史所遗忘。


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