以“品牌·进无止境”为主题内容的“伊思曼·基路伯年会”

二零二零年1月8日，伊思曼股份在佛山顺德举办以“品牌·进无止境”为主题内容的“伊思曼·基路伯年会”，打开了二零二零年的新篇章。大会上，伊思曼股份CEO冯星俊指出，归功于公司全体人员的努力及对成本费用的控制，2019年伊思曼股份盈利较往年同期有一定的上升，组织经营更优良，这当中2019年基路伯销售总额较2018年上升近500%，伊思曼股份家具涂料业务销售较2018年上升27%，不完美的是，伊思曼股份家装漆业务销售较2018年下跌9%。

伊思曼股份CEO冯星俊指出，基路伯(CIELOBLU)是伊思曼股份无条件增涨发展战略的关键发动引擎，二零二零年基路伯将持续加大力度推进基路伯进口涂料品牌、市场、服务等各项任务的落实。

2019年是基路伯(CIELOBLU)入华市场的第2年。根据前消息表明，截止到2019年9月，CIELOBLU(亚太区)运营中心早已在浙江、广东、江苏、重庆、湖南、山东、湖北、福建、海南、广西、内蒙古建立起15大区域经营服务中心，并顺利开发276家基路伯(CIELOBLU)品牌加盟店，这当中三百平方以上旗舰店达8家，佛山顺德自营店坐稳本地市场份额前三;截止到当前，基路伯(CIELOBLU)服务区域涵盖到国内二十二个省份，并已顺利达到2019年初拟定的加盟店面大于三百家的经营目标。

此外，据2019年9月9日在“中国涂料之乡”佛山顺德举办的基路伯(CIELOBLU)入华2周年庆典暨商学院成立仪式上，基路伯(亚太区)运营中心CEO冯星俊指出，基路伯(CIELOBLU)亚太区运营中心正利用产品生态完善、服务外延扩大、成熟团队体系培育、新路径探寻、成立基路伯商学院和发展战略发展委员会、创立工装品牌以及加大在品牌建设方面的矩阵式投入等多措并举联动，助推品牌再升级。而伴随基路伯(CIELOBLU)市场份额的持续上升、品牌认知度的迅速提升及国内销售体系的持续完善，基路伯(CIELOBLU)品牌发展的飞轮势必越转越快。

年大会上，冯星俊此外指出，在他的理想规划中，伊思曼股份将来一定是一个分享型的平台。二零二零年，伊思曼股份将持续深化内部改革，实现良性上升，在强化制造优势的此外，不断强化服务，打造品牌。

2015年，是伊思曼改革的首启之年，头年其自有品牌获得了23.7%的上升，并敲定2016年自有品牌上升50%的超高速上升目标。

2016年，伊思曼达到家具涂料传统销售服务模式，“技术服务前移”，目标剑指“再造一个冠军”，其家具涂料业务在刘光勇总监的带动下，并获得了骄人的战果。另外，在“聚焦三星发展战略”的经营思路下，整个公司装饰漆业务也高歌猛进。2017年，伊思曼开始实行“倍增”计划，并拟定了第五个五年计划的宏伟目标。

2018年，伊思曼在装修漆、家具涂料、艺术涂料等获得多点突破，总体业绩实现同比2017年18.9%的上升。尤其是家具涂料方面，在“技术服务前移”成功模式下，持续2017年的优良发展趋势，业绩同比增加28%。2018年新增家具涂料客户二十六家，前十大客户同比均有大幅上升，重庆、山东、江苏、河南、广东市场增涨明显。

年大会上，冯星俊特别强调，二零二零年伊思曼核心关键字有三个，各自是“无条件增涨”、“行动家”、“品牌·进无止境”，在将来的一年市场运营中，也必定会紧紧围绕这三个关键字进行合理布局，踏踏实实，心怀理想，重归制造本色，用产品和服务为客户打造真正的价值。