成功的涂料代理商必须有三个“领头羊”

如今的涂料市场，在我们很多涂料企业大谈企业文化的同时，涂料代理商自己的内部文化往往就很容易被涂料代理商们忽略。不管是涂料的企业文化，还是涂料代理商的店铺文化，都有三个不可避免的问题困扰着涂料代理商，这三个问题分别是：奔头、赚头、念头。

1、奔头。让员工感觉有奔头对员工来讲可能是收入、技能、知识、职位、前景、空间等的渴望和憧憬。作为一个好的涂料企业应该有‘画饼’的能力，同时有让我们的员工相信这个‘饼’是能够实现‘充饥’的，然后不断拼搏进去的能力。

2、赚头。老板有肉吃，员工必须要有汤喝，这个是老板与员工共存的基本道理。其实大部分员工都清楚这个定理，但员工怕的就是连这个喝汤的权利给剥夺了，那么消除员工们的这个危机感，取得员工的信任让他们脚踏实地的继续为企业工作，这样的安全感和满足感才是每个企业真正要给予员工的。但这毫无疑问，是对每位涂料企业来说重大的考验。

3、念头。这里说到的念头，可以是指思念亲情，也可以是念友情，还可以是念人情。人都是有感情的动物，员工们会关心自己的亲人体恤朋友。所以感情是每个企业内部的重要粘合剂，也是每个员工需要的归宿。涂料企业或者涂料代理商发展初期都很容易存活成长，原因就是人与人之间除了金钱利益关系外，还有着人最重要的感情要素，让我们更容易的团结奋斗，朝着一个共同的目标拼搏到底。

涂料代理商在打造属于自己的店铺文化同时，需要靠代理商们去融入自己的销售团队，打造属于个人店铺的文化;当你经过个人身体力行，才能得到你的员工认同，企业的文化才能展现出来，这个时候你的团队才能不断发展壮大，为你的事业不断创造业绩。