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水槽企业长远发展或可通过以下“四步走”来实现

发布日期:2017年05月16日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

在市场开拓过程中,水槽企业为争夺更广阔的发展空间,各类营销策略不断碰撞。此外,想要深入市场竞争腹地,采取差异化战略是不可避免。总的来说,水槽企业发展或可通过“四步走”来实现。

市场调查 了解发展趋势

市场调查是任何企业制定发展战略和营销计划的基础。水槽企业要想进入一个陌生新市场或区域市场,要做的首要工作就是市场调查。其中包括市场环境调查、市场状况调查、销售可能性调查,还需对消费者及消费需求、企业产品、产品价格、影响销售的社会和自然因素、销售渠道等开展调查。水槽企业有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场的信息和资料,分析市场情况,了解市场现状及其发展趋势,有利于为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料,有利于水槽企业深入市场竞争腹地。

打破市场壁垒 增强核心竞争力

潜在的水槽企业和新进入的水槽企业在进入新市场或区域市场时可能会遇到各种不利因素,被市场原有企业高筑的市场壁垒挡在外面。习近平主席提出要加快形成统一开放、竞争有序的市场体系,着力清除市场壁垒,提高资源配置效率。然而,虽国家鼓励支持清除市场壁垒,市场壁垒却依然存在。这就要求水槽企业在开拓发展空间时,首先打破市场壁垒,而在这之中最关键的是增强水槽企业核心竞争力。

采取差异化的产品策略

水槽企业要想在行业内独树一帜,不可避免地要采取差异化产品策略,特别是对那些品牌知名度和影响力不高的企业。产品差异化可为水槽企业带来较高收益,能够用来对付供方压力,同时可缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。另外,采取差异化战略而赢得顾客忠诚的水槽企业,在面对替代品威胁时,其所处地位比其他竞争对手也更有利。

针对市场独特属性 制定有效营销策略

对于一个水槽企业而言,在做好产品之余最应该考虑的是如何将产品卖出去,尤其是在刚进入新市场或区域市场时,能不能做好产品销售十分重要,将直接影响到它在这个新市场未来的发展。这就需要水槽企业针对市场的独特属性,迅速制定有效的营销策略,选择与企业经营战略和品牌营销高度一致的优质经销商。

总之,每个水槽企业想要长远发展都需要制定完善的市场战略,提升企业核心竞争力。只有自身实力的提高,才更有利于深入市场竞争腹地,抢得市场发展先机。


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