热水器企业开拓电商平台 需做好产品创新突破

热水器行业在经济大环境不景气的笼罩之下也处于平缓发展阶段，热水器企业在积极的突破，但产品却始终难以摆脱同质化病根，这也使得热水器市场供求失衡，企业库存积压。在这种情形之下，热水器企业既亟需做好产品的创新突破，保障接下来的新品具备强劲的市场竞争力。

纵观当下我国的热水器市场，传统建材卖场模式伴随热水器行业的发展时期不断根深蒂固，然而在当下热水器行业新旧模式的不断交织下，传统的建材市场规模扩张之路在目前可以说是宣告终结。在终端的市场，需要突破热水器行业传统商业操作手法的局限，进行升级突破、变革创新，力图寻求创造出新的可持续性的商业转型模式，努力拓展热水器市场的想象空间。不可避免，未来热水器卖场和加盟商的出路是“盈利模式和商业模式”的调整。

面对行业产能过剩，热水器企业库存积压的问题，不少企业的应对手段必然是促销，甚至是低价促销。其实这并非上策，对此热水器企业大可将销售渠道放宽，明确未来发展运营模式是什么，建立一个在行业较为独特的渠道。整体的热水器产品运作模式和流程，例如咨询、发货、包装、运营、财务……这些企业内部具体的运作流程，一定要做好详细的运营发展计划。

热水器企业开拓电商平台，其中重要的一个原因就是能以低价的产品吸引终端消费者，但热水器企业仅仅靠低价发展电商，那样也只能满足一部分消费者。注重品牌和服务的中高端消费者群体越来越庞大，同时与线下门店的销售不同，电商渠道销售热水器产品的运输、安装、售后维护等相关体验仍是短板。而热水器企业如果下定决心要发展电商这一渠道，那么服务就必需要体现到线上售前和线下售后安装维护的每一个细微的环节，因为服务的过程中任何一点细微差异都可能影响热水器企业的品牌。只有这样，产品的销量才可以有所上升，企业的产能过剩问题才可以得以缓解。