2018年6月25日,广东圣洛威科技有限公司在年中之际,隆重召开圣洛威2018年中总结会议。各部门员工认真听取总经理关于圣洛威2018年上半年工作总结暨下半年工作部署;总结工作成绩、梳理查找问题、明确下半年任务目标,为确保2018年力保做到“动销全国·剑指一亿”的年度目标,让全国圣洛威集成热水器家人能够实现共赢的局面。
根据圣洛威集成热水器财务部门在总结大会上提供的数据分析,圣洛威集成热水器上半年的营业金额与2017年的上半年同期相比,增速是121%;发货金额同期相比,增速是94%。
2018年圣洛威集成热水器的各类指标飞速递增,是要给大家呈现集成卫浴行业上“圣洛威的速度”,保持如此高速的增长,相信完成“动销全国·剑指一亿”的年度目标指日可待。
对于圣洛威集成热水器在2018年下半年的营销规划,营销总监信总提出了五个提升原则:
1、提升及保障终端客户权益
上半年的三省联盟活动,让圣洛威集成热水器各个终端的客户体验到总部大力度的支持所产生出来的效益。下半年圣洛威集成热水器营销中心将继续坚持做市场动销,秉承“大会开小,小会开精”的原则,坚持用实际力量助力各个终端客户,保障年度目标的顺利完成,甚至超额完成,实现共赢的局面。
2、提升圣洛威产品技术创新
上半年,圣洛威集成水槽式洗碗机的亮相,让广大消费者及同行见识圣洛威产品的多样化。下半年,圣洛威集成热水器将会加力度进行技术研发及产品升级改造。
在升级圣洛威集成热水器现有的各类产品之余,同时将加大技术投入,研发更多的圣洛威集成化产品,为广大的消费者提供更多优质的产品,让我们的生活充满幸福感,充满爱。
3、提升售后部对接服务质量
售后服务是保证一个公司正常发展的必要条件。目前随着圣洛威集成热水器生产力与销售量的激烈暴增,售后服务是重中之重的窗口。
售后服务的质量,决定了公司能否在激烈的市场竞争中获得一席之地,所以接下来下半年,圣洛威集成热水器将会提升售后品质服务窗口,要全方位无懈可击。
4、提升招商部客户选择质量
信总监表示下半年至少开拓100家高质量的圣洛威集成热水器品牌体验店,但招商部将对选择客户质量将要进行严格把关,提高挑选客户的标准,坚持走品牌化路线。
对于圣洛威集成热水器下半年的招商政策,也有所优化提升:
1、体验店面积要求有100平方米以上,能够更好向消费者展示圣洛威的品牌形象;
2、需要有实力、有想法、有资金、有团队支持的意向客户,务必能够与总部合力把圣洛威集成热水器品牌再推向新的高峰。
5、提升统一全国专卖店形象
随着圣洛威集成热水器公司不断壮大,品牌广告的重金投入,核心老客户的鼎力支持,招商门槛的逐步提高,意向客户的质量提升……对于现有或将有的专卖店,圣洛威集成热水器总部也一致决定统一提升装修风格,统一设计属于圣洛威集成热水器品牌形象的专卖店,提升圣洛威在消费者心目中的品牌形象。
对于市场,依然要坚持“五个坚决,五个绝不”的市场原则:
1、坚决诚信共赢,绝不欺骗客户;
2、坚决坚持一县一点原则,绝不一地多家代理;
3、坚决打击区域串货行为,绝不姑息,零容忍;
4、坚决不允许市场乱加销售,绝不手软,违者重罚;
5、坚决走品牌货道路,绝不和杂牌比价格,不偷工减料;
会议尾声,对于下半年客户维护计划提出新举措
——“重点打造核心客户”
何为核心客户?
简单而言即指与企业关系密切,对企业价值贡献大的。
对于这一类有强烈共同运营圣洛威集成热水器品牌使命感、表现出色的客户,圣洛威集成热水器将会重点打造,给予相应的支持,若表现更为突出,将会有机会被选为圣洛威集成热水器公司股权激励对象。
2018年上半年,公司在各方面突飞猛进,超额的完成了2018年上半年各项工作任务。2018年已过半,为实现总体战略目标,稳步推进公司各项工作,全力以赴确保目标任务的实现,全体员工必须同舟共济,迎难而上,团结拼搏,争取超额完成“动销全国·剑指一亿”的年度目标,实现共赢局面。
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