当务之急是改变热水器企业的观念和意识，确保增长

热水器行业是我国少数几个完全经受市场经济洗礼的行业之一。热水器行业一直在曲折中前进，尤其是在中国十大热水器品牌企业中。它不仅为社会解决了数百万个就业机会，而且为中国的经济发展做出了巨大贡献。小编认为，这样一个长期存在的行业不会倒下。热水器企业有必要理清思路，在市场洪流中引领热水器行业坚持下去。

1.观念和意识的变化

热水器属于传统的家居建材行业。十多年来，大多数热水器企业只专注于商店。然而，随着行业的发展和十多年积累的经验，热水器企业已经被告知一个事实:不同的部门应该予以重视，包括上游房地产和下游门行业。毕竟，整个产业链是同一个菌株，相互依存。任何一个环节的问题都会影响整个热水器行业的发展。

2.保证增长是重中之重

保障增长是保护经济成果的基础。只有当我们谈论生存时，我们才能谈论发展。耐力第一，加速度第二。没有稳固的立足点，任何热水器企业都无法扩张，即使更多的特许经营者需要一个核心来发展。从整体环境来看，成本管理是热水器企业的辅助条件，但过于依赖成本的企业竞争力很弱。只考虑如何控制成本的热水器企业永远不会有大的发展，因为全球经济一体化的趋势是双高的。政府将在提高收入的同时提高成本。推高通胀效应的实质是推高价格。由于成本高，涨潮托起所有船只。热水器企业只有生存下来才能谈论发展。

热水器企业应坚持研究、培育和发展市场附加值，如品牌附加值、质量附加值、服务附加值、时尚附加值、设计附加值和概念附加值。附加值越高，热水器企业的议价能力越强，生活条件越宽松。