专业化?多元化?十大厨卫品牌需顺势而为

在电子商务和大家居的冲击下，厨卫市场呈现出“我有你，你有我”的复杂局面。许多家居品牌已经涉足厨卫行业，行业中的十大厨卫品牌也开始涉足其他家居领域。

“多元化”成为趋势，横向扩张需要谨慎

纵观中国家居行业，多元化发展已成为一种趋势，厨卫等企业都进行了多元化的横向扩张布局。对于十大厨卫企业来说，多元化是抢占消费者和市场，在激烈竞争中寻求突破的重要途径。然而，多样化并不是万灵药，也有不少厨卫企业被盲目扩张摧毁的。

那么，什么样的厨卫企业能达到什么样的条件才能“泛”?业内人士透露，有两种力量可以进入大家居。首先，消费者有装修恐惧症，集成服务是市场趋势;第二，十大厨卫品牌在这一领域具有领先优势，可以自然扩展到其他定制领域。由此可见，根据某一领域的优势逐一拓展相关领域是一项重要的战略，大多数布局多元化的企业都遵循这一原则。从相关范畴的扩展来看，无论从技术基础、资源整合还是消费者认知来看，都有内在优势。

“专业化”越来越少，纵向深耕的春天

与“多元化”的热潮一个接一个相比，越来越少的企业仍然坚持单一类别的深度培育和专业化经营。这是否意味着专业化缺乏广阔的发展空间?业内人士认为专业化是一个大市场。“做好自己，做优、做细、做精，才是最强的十大厨卫品牌。“

从全球和历史的角度来看，国际知名品牌和百年老店的确是通过专业化发展起来的，他们在特定的领域取得了完美的成绩，成为了本领域当之无愧的领导者。对消费者来说，他们倾向于相信专业品牌的产品和服务更专业、更可靠、更值得信赖。目前，大多数在中国仍处于深耕专业化的知名厨卫企业已经成为该领域的领导者。

据报道，专业化路径的选择与企业文化密切相关。业内人士表示，厨卫企业需要始终保持专注，走专业化发展之路。然而，也指出，厨卫企业需要根据自身的发展特点选择多元化或专业化的道路，并将根据未来环境的变化进行调整。

厨卫企业的多元化与专业化

业内人士认为，从家居行业趋势来看，专业化和多元化应该并存，以专业化为主体。他指出，多元化布局，特别是“大家居”战略，对企业的人才、资源、资本、研发设计有很高的要求，这并不适合每个厨卫企业。未来，大家居领域将会出现一些强势品牌，但十大厨卫品牌仍需回归专业化。

专家们着眼于多样化的趋势，认为厨卫企业应该在单一类别的深度专业化的基础上实现多样化。因为企业跨界经营其他类别有“不专业”的风险，毕竟中国大多数厨卫企业在细分类别方面没有绝对优势。

由此可见，业内有些人将专业化和多样化视为厨卫企业发展不同阶段的选择。从厨卫企业发展的阶段来看，人们认为企业发展的第一阶段是寻求生存，即竭尽所能赚钱，这是企业做大的唯一途径。做大之后，厨卫十大品牌应该变得更强大，此时就应该走专业化的道路，只有专业化才能形成核心竞争力。