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与国外市场对接 厨卫电器品牌需苦练“内功”

发布日期:2016年08月29日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

与国外市场对接 厨卫电器品牌需苦练“内功”

目前我国厨卫电器行业前景比较客观的,但是作为一个有远大目光的企业一般不会仅仅停留在国内市场,还应该逐渐把市场延伸至国外,打开一片市场新天地。那么,国内的厨卫电器品牌除了在保证国内市场份额之外,想要跟国外市场对接还需要在哪些方面下功夫呢?

1.品牌竞争拉大差距打造金牌国产厨卫

国外市场还是大有潜力可挖的,像我们的产品现在就开始走向国外市场,一上市就受到了消费者的喜爱,可我们也发觉,市面上销售的厨卫电器,差异化太小,可复制性太强。因此,产品之间的竞争最终将转化为厨卫品牌之间的竞争,但品牌竞争的核心又是产品,如何拉开产品的差距成为了制胜的关键。

2.开拓蓝海冲出国门找准方向好出发

现今出口国外的厨卫品牌不算很多,但随着国内厨卫产业的发展,进军国外市场成为了普遍的趋势,产品本身成为了仅次于价格因素外的另一个关键因素,厨卫电器企业需要针对不同的市场来制定产品策略。业内人士认为,除了选择合适的经营方式和出口市场外,创建国内厨卫电器品牌并做成名牌才是根本之道,毕竟未来市场的竞争将会是品牌的竞争。

3.结合“引进来、走出去”“出海”必经之路

在引进国外先进的生产设备和工艺的同时,国产厨卫企业应该结合自身的特点,挖掘厨卫的内涵和层次,设计含有中国元素的厨卫,这样才能吸纳更多海外消费者的眼球。将“引进来”与“走出去”相结合才是厨卫企业进军海外的必经之路。

4.脚踏实地苦练“内功”增大附加值

面对各种生产成本的上涨,厨卫出口企业破解困局有两条路,第一是增加产品附加值,但如果单纯从设计上下手实行有很大难度,第二是必须练内功,增加管理附加值,即提高品质和效率降低成本,而这方面包括大量具体的工作,包括提高薪水、建立和谐稳定的关系降低员工流动性、外派员工出国培训提高能力和上升空间来提高管理水平、降低管理成本等方面。当然产品的附加值受到很多方面制约,是一个系统的结果,而不是哪一个环节的结果,最终依靠的还是企业的综合实力。


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