厨卫企业要脱颖而出需把握好产品、服务、渠道三把利剑

产品多样化 挖掘企业优势

如果说追求高品质是厨卫企业生存和发展的基础，那么谋求经营多样化则是企业以市场为中心，迎合消费者需求，推动其更快更好发展的战略步骤。伴随着商品卖场经营由专业化过渡到集约化，一店多品，一品多款的厨卫经销方式早已经在市场上悄然兴起。这种转变表现为低成本高效率的开店思想，更加方便了消费者对商品的一站式选择;而对企业来讲，则有利于充分运用自身的品牌和市场资源，生产及销售更多优质产品。

服务系统化 助力企业生存

随着消费者越来越关注节能环保和安全，这也成为了消费者购买厨卫电器的重要因素。而解决这一问题的根本就是以创新技术作保障。但除技术外，服务是企业赢得市场的关键。

在国内市场上，形成气候的著名厨卫品牌不算多，很多中小型企业家眼里只有三个部门：生产、销售、财务，而忽视了市场经济条件下，企业也需要为市场进行的服务体系。服务不局限于指销售人员对待消费者的态度，更重要的是以市场为中心的综合服务。其中，包括了对事业合作伙伴及消费者的服务体系。对事业伙伴的服务体系，主要是利用企业的团队力量为他们的经营提供帮助，尽量为其方便经营指明方向;对于消费者的服务体系来说，从选购、送货、安装到验收等，企业都应该从制度上进行保障，以免流于形式。

终端创新化 拓展发展空间

厨卫企业的营销渠道，在整个企业经营中起着关键性的作用。而在产品、价格、促销等行为中显得尤为重要，直接关系到企业的生存。作为营销4P要素之一，面对当下激烈的商业竞争，营销渠道已成为炙手可热的稀缺资源。一味硬抢，必然损兵折将;重建，又谈何容易?

厨卫企业要想出奇制胜，必须寻求到新的营销支点及新兴资源的嫁接、整合和利用，借鉴新方法、新途径、新模式。未来的厨卫营销渠道将更加丰富，只有打破传统的分销体系，企业才能拥有更大的发展空间。