品牌大事|木林森照明家居渠道导购培训会浙江站在杭州顺利召开

9月28日，“突破重围·赢创未来”木林森照明家居渠道导购培训会浙江站在浙江杭州顺利召开。木林森照明浙江运营中心、浙江木林森光电总经理石俊，木林森照明家居渠道总监吴三春、家居终端管理经理曹磊、家居市场推广经理肖小平、浙江办事处家居经理上官小兰，以及浙江各家居专卖店经销商、导购参加了本次培训会议。

▲浙江站家居导购培训会现场

会议开场 团队组建

会议伊始，木林森照明浙江运营中心、浙江木林森光电总经理石俊为本次培训作开场致辞。石总对所有参加此次培训人员表示欢迎，并对此次木林森照明家居渠道导购培训会的目的与期许做了阐述，希望大家用心学习，学以致用。石总现场拿出现金奖励作为本次导购培训会的基金，奖励培训会上表现优异者。

▲木林森照明浙江运营中心、浙江木林森光电有限公司总经理石俊

家居市场推广经理肖小平对现场进行气氛热场，宣讲了分组PK制及计分政策。通过讨论，各组纷纷制定了队名，队呼，选定了队长，并分组上台展示团队风采。

▲野狼队

▲拼命队

▲神锋队

▲勇越队

木林森家居经销商发展之道

培训课程正式正式开始，木林森照明家居渠道总监吴三春首先为大家分享讲解《木林森家居经销商发展之道》。吴总从照明灯饰行业和木林森家居的现状分析，指出新中产阶层的九大特征，引出“品牌化经营”、“规模化经营”、“专业化经营”、“公司化经营”和“网络化经营”的经销商发展之道，以及讲授如何打造门店超级战斗团队。

吴总最后谈到，未来的竞争是企业全方位综合实力与能力的竞争，团队的高效协同作战显得尤为重要。方向对了，就不要怕路遥远。选择比努力重要!

▲木林森照明家居渠道总监吴三春

聚力成势 打造优质终端

接着，家居终端管理经理曹磊为大家详细讲解了木林森的企业文化、发展历程、公司规模、行业地位及品牌理念和发展愿景。对区域品牌运营的方法作详细阐述，深入解析提升终端客流和销量的方式以及如何提升家居终端专卖店盈利能力和竞争力。

▲家居终端管理经理曹磊

木林森终端推广之销售服务八步曲

下午，家居市场推广经理肖小平对销售服务八步曲和主动成交的七个方法进行了长达两小时的讲解，为大家如何贴心服务消费者和快速锁定成交提供了诸多具体实操方案。同时，肖经理详细指导导购人员如何归纳总结产品卖点(FAB)的方法。课程期间的互动游戏使得各位经销商老板与导购真正打成了一片，在快乐中收获了技巧。

▲家居市场推广组经理肖小平

现场考试 结业颁奖典礼

最后为了巩固培训效果，培训会特意安排了考试环节。在评委的监督下，最终完成了小组PK赛的评比，木林森照明家居渠道总监吴三春为获奖团队颁发了荣誉证书和现金奖励。

▲考试现场

▲冠军队—神锋队

▲亚军队—野狼队

至此，“突破重围•赢创未来”木林森照明家居渠道导购培训会浙江站圆满落下帷幕。

▲浙江站家居导购培训会合影