您当前位置:中国品牌榜 >> 灯饰 >> 灯饰照明资讯 >> 浏览文章

灯饰照明企业的生存之道:打造专业服务

发布日期:2016年11月02日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

随着我国农民进城等城镇化进程的推进,以及二胎政策的开放,灯饰照明行业的发展空间还是非常巨大的。而随着市场渐归理性,对产品品质的把控以及服务的完善才是竞争之根基。

1.打造专业服务

前几年,整个灯饰照明市场非常混乱,许多经销商只关心价格,免费装修、超额补贴等手法大行其道。在吃过很多亏之后,现在商家也越来越注重企业的综合实力和产品品质,这对踏踏实实做产品的灯饰照明品牌来说,是好事。那么,应该从哪些方面下手呢?

一是加强产品研发,个性化按需生产。企业研发新产品很有必要,同时紧随当前个性化、柔性生产的潮流,调整研发、生产流程,依据终端客户的消费需求对产品进行按需订制。

二是渠道、工程并举,提升专业服务。渠道永远是企业工作的重中之重。企业可以在开发维护原有经销渠道的同时,加大对工程渠道的投入力度,进一步完善后台服务体系,成立工程中心,为大客户提供更专业、细致的服务。此外,企业还应积极拥抱互联网,将电商作为线下渠道的有力补充,为商家提供更全面的配套服务。

随着老百姓生活水平的提高,人们对商业空间要求也越来越高,需要更完美的灯光解决方案。所以企业需要具备更专业的产品研发能力、更快的响应速度和更周到的服务。

2. 灯饰照明是一场资本与技术的游戏

近年来,行业内整合并购风起云涌,“大鱼吃小鱼”的局面越发凸显,如广晟入主佛照、木林森收购超时代光源和LEDVANCE等,而大企业在资本市场的纵横捭阖自然也使得中小照明企业的生存空间越来越逼仄狭小。

当企业发展到一定规模后,创始人需要改变思路,当自己能力不能胜任时就要交给更专业的团队来运营。目前,有的企业家在谈到资本时往往觉得那是门口的野蛮人,逐利嗜血。其实,这样的看法有些片面的。究其原因,在于他们不懂资本,不知如何利用资本。环顾当前的商业世界,借助资本力量将企业做大、做强的案例还是很多的。所以作为灯饰照明企业中的任何一员,关注和了解资本市场也是为日后发展作铺垫。

- END -

相关阅读:

免责声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,仅代表作者个人观点,与本网无关。文中内容仅供读者参考,并请自行核实相关内容。如用户将之作为消费行为参考,本网敬告用户需审慎决定。本网不承担任何经济和法律责任。