面对"新零售"风口 淋浴房企业该如何把握?

新零售概念提出的时代背景

任何商业上的新概念和变革，都是基于当时的市场环境状况。比如，上世纪三十年代超市的出现，便是对百货公司经营业态的变革，而三十多年前电商也是随着互联网的产生而兴起。也就是说，新零售概念的产生是与当前的市场现状和背景息息相关的。

把势力范围拓展到线下商业体系

家居电商增长的天花板逐渐逼近，虽依旧保持增长，但增速已大幅度下降。以去年的"双十一"为例，天猫当天成交额的增长速度首次跌破了50%，只有32.35%。这说明了电商高速增长时代的结束。在这种背景下，淋浴房电商平台若想保持持续增长，就需要找到新增长点。淋浴房电商平台可借新零售之机，把势力范围拓展到体量更庞大的线下商业体系，以技术服务费或佣金形式从中获得收益。

传统淋浴房实体店急需转型变革

虽然整体家居零售市场仍在增长，但由于竞争加剧，再加上线上的挤压，很多传统淋浴房实体店企业的经营状况都不理想，面临急需转型变革的困境。近年来，传统实体淋浴房企业关停的消息更是不断，所以淋浴房实体经营迫切需要作出相应的改变，以应对挑战。

移动支付成线上线下融合连接点

时下的移动支付在大规模普及，无论是用户支付习惯还是硬件环境都已经成熟，这或为线下淋浴房企业的转型升级创造了基础条件。据调查，截至去年年底，我国手机网上支付用户规模达4.69亿人，有50.3%的网民在线下实体店购物时都使用了手机支付结算。在几年前或许是无法想象的，即使有构想也难敌残酷的现实条件制约;而如今条件已成熟，新零售线上线下融合连接的构想自然水到渠成。

向新零售转型须适应移动社交

移动互联时代大大改变了人们的消费习惯和信息获取方式。这一点容易被忽略，但其实十分重要。它预示着以往成功的传统营销方式逐渐失灵，社交关系取代传统媒体，移动社会化营销将成为主流。移动互联改变了市场，而淋浴房实体店向新零售转型首先要完成对移动社交的适应。

总之，与原来的转型相比，新零售强调的是线上线下的连接，再加上消费升级强调体验，而这恰恰是传统线下淋浴房企业仅存不多的独特优势，因此，适应互联网时代趋势，将淋浴房电商的势力范围拓展到线下商业体系，推进彼此的融合，让传统线下渠道与线上渠道一拍即合。