电商全面绑架消费群体 空气净化器企业网里穿梭找发展

电商让消费者深陷其中难以自拔，特别是现在的年轻群体，不仅是电脑端，手机端与消费者的粘度也在迅速加强。当下，电商的信息广度不仅为消费者提供了丰富的产品信息，更是为消费者提供了可参考的价格表。

电商正悄然的改变我们的生活

马云有一句话是“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好”。从当下的情况看，这句话对中国所有空气净化器企业都是适用的，因为在电商时代，企业将要在未来面临一场极其残酷的转型。这个过程中，可能至少有一半的传统空气净化器企业会离开令人恋恋不舍的战场，而活下来的企业都将完成一次重生，迎接更加美好的明天。

80后伴随电商成长 渐成消费主力军

80后成为消费主力，人口红利的减少。对空气净化器企业来说，人口红利减少会带来致命的影响。一方面人力成本要增加，另一方面生产过剩无人消费，再加上土地成本、税收优惠、环保成本这些因素的影响，不少空气净化器企业哀叹"利润像刀锋一样薄"。

另外一方面，过去20多年里中国商业界，创业、消费，甚至思维的模型都是由62-75年这一代所决定的，但是现在80后已经接棒了。80后不仅是消费的最大群体，而且在创业上也已经成为了最大群体，数据显示淘宝800万商家，至少有85%以上都是80后出生的。80后是伴随电商成长的一代，消费习惯偏向个性化，空气净化器企业只有满足他们的需求，才可以得到持续的发展。

空气净化器企业转型迫在眉睫

在消费者关系上，让所有的利益相关者都参与进来，O2O也好，社区场景也好，C2B长尾制造也好。空气净化器企业要善于通过电商在流通、传递上提升效率、消减距离，不论是信息流、物流还是资金流都是这样，让用户以最少动作、最便利途径获得他想要的任何东西。

专注为用户创造更多价值，对于大部分的空气净化器企业而言，未来的企业会越来越专业，越来越窄众化。这意味着空气净化器企业需要在产品上重度垂直，让自己成为一个更专业的企业。

所以，传统空气净化器企业要懂得借助电商，实现企业转型，不断满足消费者的需求。因为任何企业错误地估计了这两种力量，都会烟消云散。