区域品牌再难“独大“，中国空气净化器品牌加快渠道下沉

随着市场渠道下沉已经是空气净化器企业的共识，三线、四线市场成为关注的焦点，空气净化器品牌店如雨后春笋般在全国各地涌现，过去相对封闭的区域市场格局逐渐被打破。中国空气净化器品牌在区域市场的竞争越来越激烈，对于一些企业来说，偏安一隅的局面已经被打破。

产品和品牌市场下沉

中国空气净化器市场由内需主导，在过去的一年里，企业的管理也随着中央政府刺激内需的步伐而提高。在看清市场的蓝海之后，许多一线空气净化器企业也开始果断调整战略，将产品和品牌打入三线和四线市场。然而，经验也表明，中高端定位企业需要进一步理清他们的思考，如何做三线和四线市场。毕竟，不同层次的市场造就了不同的商业模式。为了在三线和四线市场做好工作，中国空气净化器品牌可能必须准备重新设计他们的组织和流程。

产品物流运输更加方便

随着高速公路网和铁路网的日益密集，特别是客运专线高速铁路建设的高潮，铁路客货分离已成为大势所趋，国家货运能力将大大提高。一方面，这意味着中国品牌空气净化器企业的产品可以走得更远，行业将有更大的发展潜力。另一方面，对于目前专注于一线市场的空气净化器品牌来说，庞大的县域市场，加上日益快速便捷的货运，也是拓展市场的历史性机遇。

市场机制调节重复建设

三线和四线市场正在蓬勃发展，这一事实正在吸引更多的行业投资者。新投资主要集中在新兴生产领域和产业空白领域，主要是内生的，但也有许多投资者在能源、物流和其他建材领域。中国空气净化器市场的繁荣加剧了该行业的投资热潮，再次引发产能过剩问题。然而，行业不属于国家重视的战略产业，因此解决重复建设主要依靠市场机制。