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为你解读跨界企业进入净化器行业或存在的误区

发布日期:2017年09月05日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

为你解读跨界企业进入净化器行业或存在的误区

第一个误区:产品误区

由于是跨界,所以这些跨界企业进入净化器行业对于产品的专业认识相对不足,简单地以为靠着模仿加上自身响亮的品牌就可以将产品出售,结果当产品推出市场,却不被认可,专业水平不足,消费者不买账,产品不好卖,可工厂已建好,产品也生产出来了,最后只能走重新贴牌的路子,甚至被迫停产。

产品误区,还表现在主业产品和跨界产品没有顺接关系,两个产品完全扯不上关系,采购、制造占不上便宜,卖场风马牛不相及,陷入“晴天买雨伞”的尴尬境地。

第二个误区:网络误区

跨界进入净化器行业的企业表面看上去有强大的网络优势,而网络又是净化器品牌的关键。不过事实上,虽然专卖店和专卖区都建立起来了,可是,厂家热心商家却不热心。剃头挑子一头热,不少经销商对于这种情况,多是抱着一个试试看的态度去经营,一旦出现什么差错,经销商肯定是先保主业,拼主业,毕竟吃饭发财,靠的还是主业,擅长的还是主业。而在如今,净化器行业无处不在的时候,新生的品牌与固有的品牌在各方面都无法相提评论,所以空有庞大的网络,却无一个优质的品牌,广大的经销商自然只会抱着一种观望、应付、等待的态度。

第三个误区:成本误区

不少企业对于成本的观念,还停留在以前那种“账面上不亏钱”的老观念上。然而,在如今瞬息万变的市场环境下,财务财务成本不能满足各种变化多端的特殊成本管理要求。现代企业管理又产生了质量成本、环境成本、时间成本、机会成本等成本概念和理论。而跨界企业在跨界决策中至少应郑重考虑好机会成本的因素。

对于经销商来说,他们不少分化一部分主业的资源来支持跨界产品的发展,这就难免让一些经销商认为,这样的分化,还不如他们专注于主业划算。而对于厂家来说,虽然看上去没亏本,甚至有收益,但如果他们不进入新领域,他们的主业应该可以做得更好,各方面的会做得更强,跨入新的领域以后,企业品牌难免被稀释,这是应该正视的问题!

中国十大净化器品牌的专家建议:跨界风险大,不要轻易尝试,尝试之前,要做好充分的准备,下大决心,避免进入误区。


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