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浅谈未来的板材企业三种经营方式

发布日期:2017年11月17日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

首先是线下埋头苦干型的板材企业,即使互联网+、互联网精神满世界的飞舞,这类企业不予理会的埋头进行线下作业。他们忙于开发产品;忙于参加展会,忙于寻找经销商;忙于在各地开店。他们一头钻进车间,忙于和工人们解决技术难题。他们能意识到要把产品质量放在第一位,至于那些花花绿绿的互联网,实在跟自己的业务没有太大的关系。

依然实打实干的不仅是小企业,甚至是大型企业,集中精力地走线下经营,完全不理会互联网思维,坚持走传统路线的不少。

其次是线上猛进型的板材企业。若走线下的企业成功,那么走线上的企业辉煌也令人瞩目。近几年,在互联网上冒出的几个新品牌,从无到有的惊人突破年销售额在数亿之巨。大量的“草根” 板材企业在互联网上实现了他们的创业梦。在互联网上销售成功的,在传统板材企业中也有互联网销售业绩不俗的。如某些不求数量但利润惊人的企业,他们靠私人定制,也能找到理想客户群;如某些销售高端板材的企业,在互联网上同样获得了理想的业绩。线上大市场正在被少数企业成功开发。当然在进步不少的互联网中,线上销售问题也不少。

最后是线上线下齐头并进型的板材企业。随着互联网的发展以及营销渠道的开拓,线上线下的互相促进、齐头并进是完全可以实现的。在线上销售成功的若干家纯线上企业,都在积极规划线下体验店的建设,投资都是大手笔。

板材企业的三种经营方式,它们并行不悖,各有前景。板材企业在面对新事物冲击的时候,要从企业运营的根本出发,做好规划,才能在激烈的行业竞争中得以长久生存。


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