杜绝盲目复制，十大木门品牌创新营销方式

对于大多数企业来说，在日益变化的市场环境中，盲目复制是绝对不可取的。十大木门品牌需要不断调整自己，创新产品和营销方式，以保持市场地位，实现全面扩张。

盲目复制只会失败，需探索本质和现象

营销方式关系到营销系统的有效性，盲目地从表面上复制不仅会带来木门行业的笑话，还会导致系统瘫痪造成的市场脱节，最终导致对营销方式的否定。站在哲学名言上，十大木门企业应该通过模型现象来理解其内在本质，只有了解到这个模型的本质所代表的市场现象，并探索本质与现象之间的对应关系，它的再生产才能基本可靠。

在借鉴基础上的创新

复制对所有企业都有借鉴意义。在商业意义上，没有偷窃或盗用的道德概念，对于不复制也没有崇高的持续赞扬，只是一场竞争，“有钱大家赚”的俗语内涵最能解释。窃取、借鉴、复制只是商业方法，“成王败寇”是判断的标准。执着追求差异化的纯粹主义者，给木门企业带来了无尽的市场风险和陷阱，不难从失败的品类创新中找到许多证据。创新来自原始市场的复制上基础，这绝不是头脑风暴式的幻想。

同样的模式也适用于不同的企业

模式只是一种策略和方法，就像治疗疾病的药方。模式建立后，由木门企业文化、流程、组织结构、评估、盈利方式、流程、制度和价值主张等一系列组织上层结构形成的组织状态支撑和保障。同一模式在不同木门企业的营销效率永远不会相同。模式的营销魅力是由与组织功能匹配所显示的综合合力决定的。这是一个关于“南橘北枳”的故事，与树木的基因无关，但正是气候和土壤因素决定了不同的结果。模式的复制需要清楚地了解木门十大品牌的基本情况，市场和品牌相关指标的组合，整体平衡，然后再决定复制的层面。

十大木门品牌根据品牌实际情况有效复制

营销方式有其内在的基因，即营销方式的四个核心组成部分:价值主张、利润模式、资源匹配和过程保障。营销方式的任何变化都是这四个要素在权重和排列上的变化的组合。站在基因角度，发掘了解泊来的营销方式，其理解程度就能够称得上深刻了。然后，根据十大木门品牌的实际情况，对各要素进行衡量，并结合市场对结果完成率进行评价，从而根据结果确定企业的复制程度。