防盗门十大品牌执行“一品多牌“，筹备工作必不可少

无论企业采用单一品牌战略还是多品牌战略，最重要的考虑是防盗门十大品牌发展的长期战略，其次是产业市场的现状和企业的现状。

多品牌战略需要准备

十大防盗门企业希望创建一个涵盖不同业务的识别系统，这样他们的品牌就能在不同的市场上拥有自己的竞争力。如何让顾客在尽可能短的时间内接受品牌并得到认可，防盗门企业在品牌营销策略上不应该马虎，除了产品的质量。

纵观世界一流企业的经营成果，有许多“风流”企业在市场竞争中大胆实施“一品多牌”的战略，尽显“多子多福”。十大防盗门品牌要实施多品牌战略，还必须进行各种准备。

第一步是保持企业内部和外部的一致性和连贯性

每个品牌背后都有一个基本理念，即在企业的所有行为中，它拥有什么和生产什么，它应该清楚地表达它是什么和它想要什么。防盗门企业要实现上述目标，就必须使企业内外的所有因素在目标、绩效和外观上保持一致和连贯。

第二步是制定正式的品牌计划

如今，所有防盗门十大品牌都有自己的品牌或企业形象，这与它们是否得到精心管理无关。当然，当它小到一家或几家商店时，它可能会以一种更非正式或更含蓄的方式经营品牌。然而，随着它的持续增长，业务扩张和品牌概念变得更加复杂，正式的品牌规划必须提上日程。这时，品牌规划成为一种重要的管理行为。

第三步是通过点对点营销策略激活经销商

在这种情况下，防盗门十大品牌有必要通过点对点营销策略在重要和有代表性的城市寻找合适的加盟商，并且有许多做大做强的例子。一家品牌企业的相关负责人指出，中国有许多类似的防盗门经销商。“近年来，终端销售确实困难，但我们为经销商提供了支持，并及时做了售后服务。我们与经销商共同发展，培养他们的实力，共同做好产品销售。“