门业企业与经销商双向交流促发展，品牌建设拓渠道

门业行业的竞争形势步入白热化时期，在变幻莫测的市场环境中，企业招商模式也在不断地升级换代。而某些门业企业以便获得更高的利润，草率招入经销商，致使产品品质和售后服务没法获得保障。不容置疑，在这一过程中终将失去很多客户，也对行业秩序造成了负面影响。所以，门业企业务必重视品牌建设，经销商挑选产品也需要注重“应市之策”。

适者生存，经销商挑选不可以“无底线”

行业竞争的维系点是终端网络，也便是常说的的经销商。所以，门业行业重渠道建设，具体便是抓经销商。但当前而言，经销商的资源是很不足的，仅有物美价廉的产品和丰厚的利润才可以吸引到经销商加入，所以门业企业一般会利用各种各样激励政策来争夺客户资源，扩展发展渠道。而企业竞争务必基于科学的经销商网络，来保障营销战略的实行。但是经销商的能力是良莠不齐，所以在获得经销渠道前，企业务必对经销商整体能力进行考察。

品牌门业企业在挑选经销商时会提升加入要求，具体务必考核经销商对区域市场把控能力和经营思想，经营思想是不是与企业文化、企业发展思路相符合，是不是有决心与企业共同维护品牌形象等，当然口碑同样是很关键的一个决策因素。针对门业企业而言，仅有通过鉴别甄选的经销商才有可能与企业维持长久的战略合作关系。

获经销商欢心，门业企业需“重节操”

门业行业发展日趋成熟，企业针对经销商互联网发展拥有更高的要求。一样，经销商挑选门业品牌时也需要具备预见性分析，常说的强强联合才可以获得双赢。经销商挑选经营产品时会考量企业的整体实力，品牌形象和产品在本地市场的是不是具备竞争能力等，在这一过程中，很多的门业企业认识到搞好品牌才算是真正的出路。

一直以来，走在行业前列的佼佼者毫无疑问是行业的风向标，经销商们也竞相挑选这些品牌代理加盟。门业企业要想真正吸引经销商的追捧，务必要重视品牌建设，打造良好的品牌形象。利用实行品牌战略，制造优质商品，为经销商造就真实的价值，获得更多的信任、理解和支持才算是长久之计。

门业企业与经销商是双向的挑选，仅有企业让经销商盈利了才可以获得更加宽阔的营销网络，是不是可以为经销商提供高质量的后续服务反映门业企业品牌实力，仅有让自身制造出来的产品变成门业行业产品品质的保障，让自身的品牌变成消费者信赖的品牌才算是一个企业做大做强的推动力。