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新零售时代木地板企业突围求变才能维系品牌实力

发布日期:2018年06月16日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

马云说:"未来的十年、二十年,没有电子商务一说,只有新零售。"线上线下联动结合的新零售时代悄然来临,木地板企业要如何突围求变,才能维系品牌实力?

一、木地板产品与时俱进,拒绝同质化

综合实力较高的木地板企业往往会遭遇这样的困局:刚推出新品没多久,市场反响不错,没几天相似的产品陆续开始出现抢占市场份额。木地板产品,要是同时揭去贴上的品牌贴标,大家"长"的几乎一模一样,产品同质化非常严重。

木地板企业要让产品脱颖而出,那毫无疑问必须与时俱进不断推出新款以满足消费群体的购买需求,与时俱进地推出迎合市场的、具有独特卖点的新品,才能更好地抢占新零售市场的先机。

二、洞悉市场,做好企业发展规划

市场如战场,战况瞬息万变,根本不受人为的把控,因此,对市场重新进行全面的梳理,区分重点市场、次重点市场和培育型市场,然后分别拟定不同的市场进击策略很有必要。木地板企业做好企业发展规划,就要与时俱进根据市场需求做到投入产出成正比,造成不必要的损失。

三、完善内部管理

木地板企业在市场上名声不错,原因之一就是自身拥有完善的内部管理系统。假若,公司员工在工作期间态度散漫,无精打采。企业的凝聚力如何打造?企业内部管理流程不曾完善,面对客户订货单爱理不理,出现问题习惯性推三阻四,木地板企业如何发展壮大?新零售时代企业要打赢阵地战,就得先稳定"军心",抓好内部管理,打造一支 "能征善战"的强大团队!


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