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市场转型引发问题,木地板企业仍需搞好内部监管

发布日期:2019年09月05日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

随着家居产业发展整体环境的调整,转型升级已成为木地板企业目前无法回避的必然趋势。虽然转型会带来“阵痛”,木地板企业也需要认识到,所有的问题都不能归咎于转型,而必须从企业内部自己去寻找和解决问题。

木地板市场转型引发的不良现象

目前,木地板市场充斥着噱头,问题依然频繁。特别是当环保成为消费者新的购买标准时,各种检测机构的证书充斥整个市场。然而,关于木地板品牌质量问题的信息仍然是无止境的,与装裱起来的证书成抗衡之势,不可不让人瞠目结舌。

“市场转型必然会带来产业风暴”,这是目前大多数人对转型的认知。正因为如此,许多人将木地板行业的各种不良现象归因于转型时期的“并发症”。任何行业的转型都将面临各种各样的问题,这是事实。然而,如果木地板行业的所有问题都归咎于转型,那将是完全有偏见的。

质量问题的根源仍然在于企业本身

根据商业运作的规则,一个行业在过渡时期发现企业不适应市场是正常的。然而,木地板行业在转型时期经常暴露在质量问题中,产品质量是企业安定下来的基础,但问题的频繁出现表明企业自身的经营存在问题。

木地板企业准入门槛低,导致大量不合格企业进入行业。如果企业的数量太多,不可避免地会有一些人无法弥补。此外,木地板行业从一开始就没有很好地规范行业,不合格企业的数量是可以想象的。

加强监管净化市场环境

另一方面,渴望快速成功和立竿见影的商业氛围充满了木地板行业,许多企业只求利益。然而,由于市场上企业数量过多,扩大市场空间困难,原材料供应紧张,获得更多效益的唯一途径是降低成本,所以偷工减料生产的木地板产品被投放市场。

“前期监管不严,后期不良做法”导致木地板行业无法稳步发展。事实证明,木地板行业正处于发展阶段,产能可以很快被市场消耗掉。问题并不明显,但随着发展速度的放缓,现存的问题将会爆发。因此,木地板行业的监管不能依赖于市场转型的成功。在新市场形成之前,企业自身也应加强监管,保持市场的清洁运行环境。


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