木地板企业如何善用社会热点问题宣扬企业文化?

如今，现代多媒体如微信，微博，电视，网络，报刊，杂志等，把大家罩在一张张无形的信息大网里。企业要想员工不为周围所动，一心埋头干活，几乎是一种绝望的空想。在这种情形之下，木地板企业就无法形成自己的文化，而是被社会文化所左右支配。这种思想混乱心智迷失的状态，对木地板企业经营管理是十分不利的。越是高智商创造力强的人才，越是具有独立自主的思想。而现代木地板企业也最希望吸纳和留住这样的人才。因此，企业要积极加以引导，让优秀员工为企业文化建设服务。而通过对社会热点问题和焦点事件的讨论学习，是一种事半功倍少费多出的好办法。

比如，当代年轻人都希望成功，这就关系到人生成功和失败的标准问题。有人认为当官发财是成功，有人认为健康快乐是成功，有人认为家庭和睦是成功，有人认为名垂千史是成功。每个人都有自己的人生哲学和价值观。企业可以抓住某个焦点事件，例如韩寒现象，通过学习讨论，将这种动力引导到企业发展上来。这些问题要从理论上说教，肯定是干巴巴的，年轻人不愿意听。但通过这个生动实例，进一步联系到资源环境，生态保护，人与自然，爱护动物等话题，让员工自己思考，自己发言，自己分析，自己判断，在集体讨论中交流思想，增进智慧，提升觉悟，提高认识。这比枯燥乏味的企业文化宣贯说教效果好多了。

有条件的木地板企业，可以定期组织这样的学习讨论活动，并将学习讨论纪要和结论，汇编成企业内刊资料，在企业内交流传播。如果有能力有人才，还可以围绕热点问题和焦点事件，查阅搜集相关资料，将最新科技成果和思想研究动态集中起来，用通俗的语言组织表达，让员工们参考学习讨论。比如，宇宙发生理论最新进展，社会主义学说最新动态，绿色和平主义，互联网思维等等。这些问题都是年轻人非常感兴趣的。企业文化工作者，如果自己没有能力承担这个任务，单靠干巴巴的说教，是无法在员工中树立形象的。一份好的企业内刊，应该在这方面有很大的分量，否则，就不要怪员工不喜欢阅读。通过学习讨论交流，可以形成一种活跃的氛围，这本身就是对优秀人才的一种凝聚力和吸引力。优秀员工思想的活力，如果善于引导，就可以变成工作的激情，创新的火花，团结的纽带，生活的热能，智慧的源泉，才能的温床，这样的团队是谁也破坏不了的，也是任何困难无法阻挡的。

富有生机活力的木地板企业文化，必须在企业民主的基础上，开放思想，端正心态，激励思考，促进学习，鼓励交流，方便沟通。如果不是这样，而是靠一本冷冰冰的企业文化手册，只会事与愿违。围绕社会问题和焦点事件，让员工分析、判断、学习、结论。得出什么样的结论并不重要，重要的是这个过程，让员工锻炼了自己，提高了自己，充实了自己，认识了自己，从而激发起员工的主动性和创造力，不会被社会上各种歪理邪说乘虚而入，左右控制。一个企业，如果没有在思想上心灵上把握员工的能力，那就只能依靠生硬的规章制度，或者是优厚的福利待遇，这样的员工队伍其实是靠不住的。与其让员工在下面交头接耳，窃窃私语，还不如让员工走上台面，在阳光下自我成长。