2017木地板企业跻身一线品牌行列需做好哪些准备?

中国木地板市场经过几十年的风雨洗礼，南北两大地区都有不少一线大品牌，不管下面竞争的如何激烈，他们始终凭借着自身的经验和实力稳固着自己的地位，并且在深耕发展。不过就算如此，他们依然会面对着被取代的威胁。面对市场竞争激烈，2016房市政策的变化，更是让各大木地板品牌火力全开。其中，有不少一线大品牌在不断提高影响力的同时，赚得盆满钵盈，更有很多新兴木地板企业发展势头良好，在2016年的市场竞争中名利双收，大获全胜。但是也有不少品牌费经心思，却始终在二三线徘徊，甚至有些还在生死线上挣扎。

那么，木地板企业如何让品牌进入行业一线呢?这不仅是品牌营销人员日思夜盼的，更是所有品牌领导人穷其一生所追求的目标。对于二三线品牌来说，想要冲入一线阵营，首先需要打破思维上的禁锢，打造能够快速抢占渠道的产品线，一味模仿一线品牌的成功模式绝不是长久发展之计想要成功抢占市场，二三线木地板品牌要学会总结消费者的需求变化，找出大众品牌并不重视的消费需求点，为渠道商寻找产品新利益点，规划出满足消费者“痛点”的产品，培育出自身品牌的忠实消费者。

另外，二三线木地板品牌还需要引用精准的传播策略，制造品牌正能量的舆论。由于一线大品牌一直在进行营销推广，品牌知名度早己深入人心，产品成了消费者在购买时的首选，而二三线木地板品牌却处于市场劣势，消费者不会主动购买，容易造成动销不畅，最终会影响终端和渠道的激情。而且，二三线品牌又因为资源差异，在传播上不能像一线木地板品牌那样实行高举高打的传播策略。所以，二三线品牌应该多运用互联网思维，运用互联网高度的粘性，把握好消费者喜欢娱乐化，互动式的社交需求，运用各种互联网渠道，制造社会热点消息，制造大众舆论，让消费者有欲望并自愿参与到品牌推广中，知道品牌的产品特性，让他们明白这款产品才是为他们的需求打造的，最后产生购买欲望。

2017年已经近在眼前，如果你不甘愿自己的木地板品牌屈居二三线，唯有抓住机会，运用不同的市场策略，奋起直追，让品牌知名度与影响力直达消费者的心里，才能让自身不断发展壮大。