强强联手谋出路，中小生态板企业年轻便是任性

我们置身的新时代是一个全球化经济的新时代，全球中小企业都将前所未有地参加全球行业竞争。中小企业是世界经济中最具生命力的一部分，也是较为脆弱的群体。因此，在行业竞争这般激烈的时期，国内中小生态板企业竞相联合起来，抱团过“冬”。

强强联手实现资源共赢

针对中小生态板企业来讲，品牌联盟不但可以满足营销需求，还能极大的节约品牌建设成本费用，而针对消费者来讲，也可享受联盟提供的购物便捷，可以说是一种互利共赢或者是多赢的营销方式。品牌联盟模式可以实现企业和消费者互利共赢，有三点关键的要素：一是家居装修主材集中，为消费者节约了选购建材家具的时间和精力;二是联盟的成员都是建材家具行业的大品牌，确保了产品的质量和售后服务，让消费者安心;三是活动由第三方机构进行监管，活动优惠价格真正令消费者满足。

超出极限，实现优势互补

对中小生态板企业来说，在行业竞争环境这般险恶的状况下，抵抗大品牌自己整体实力不够，优势不显著。“联合”实现各大中小生态板企业的优势互补，就成国内中小企业应对险恶的行业竞争首推，终究，每一个企业都想先生存下去在说。

从企业方面来说，联盟各大企业可以一起承担责任，降低了单独企业风险的负担;同时，联盟也有益于形成强劲的集群品牌效应，一方拉动另一方，可以吸引越来越多的消费者前去选购。实现各企业之间资源优势的互补。同时也可使有志气发展壮大的中小企业迅速发展，让强者更强。“联盟”可以创造新的需求，可大大增加企业的经营整体实力和新的赢利模式等。

尽管说，“联盟”能给中小生态板企业提供多方面的益处。但中小生态板企业组建品牌联盟，要依据自己的实际情况和产品的特点，具有特有性，不可复制。组建品牌联盟，不可只关心品牌联盟短时间可以提供的金钱回报，应清醒认识品牌联盟对品牌价值提高起着的积极作用。当然，中小生态板企业还应对品牌联盟可能提供的问题有清醒的认知。

在激烈的行业竞争环境下，企业与企业之间的竞争在所难免，但企业和企业之间虽然有行业竞争关系，但还可以有合作关系。家居品牌联盟已经成为将来家居行业发展的方向，各大生态板企业也将拿捏好时下，谨慎找准好发展趋向。