多方攻下招商堡垒 新年中国十大门窗品牌“暖春”不慌

网上招商突破传统渠道

门窗行业正值快速发展及产品创新并存时期，门窗企业为了抓住发展时机必须有一支精干的代理商队伍，将产品推到终端市场之上，促进产品销量。作为中国十大门窗品牌，也应该寻找更加便捷有效的招商方法，利用具有节省成本、目的性强、成功率高的互联网，尝试互联网招商和招商外包服务。通过更新、更成熟的方式，吸引更多的意向商及企业一起发展进步。

完善招商团队

做好招商的关键在于招商人员，对于招商人员，中国十大门窗品牌需要进行系统的培训和管理，他们必须对本行业非常熟悉，除了熟悉自身的产品、渠道、价格体系、市场优势，还要对竞争者的这些方面熟记于心，可以给潜在代理商做对比分析，在培训中企业要重点强调避免刻意吹捧自身的企业忽悠代理商加盟，一旦这些潜在代理商加盟后发现事实与招商人员所讲的对不上号时，会适得其反。另外，门窗企业对于招商人员还要加强工作方法、执行力等方面的培训，使其做好招商工作。

点对点顾问式招商

顾问式招商就是业务人员在重点市场、有明确意向人选时采用的一种点对点的招商方式。门窗毕竟是一个朝阳行业，若是能从市场潜力、竞争对手、标杆代理商、发展前景等多个方面进行分析，甚至针对目标招商区域做一份年度营销规划，通常门窗企业就比较容易及潜在代理商达成共识，完成招商。

整合资源制定计划

招商就是门窗企业整合各种经济资源制定计划，按照一定政策利用全国代理商大会、媒体、新闻、展会等手段吸引投资商、开发商、供应商进行结合或交换的过程。它包括招商前期整合资源制定招商策略、中期招商传播、后期招商策略执行等过程。中国十大门窗品牌招商的变革和升级，从根本上说，依仗于招商主体的思想更新及认知程度提高。

在这个招商制胜的时代，招商就是门窗企业面向市场的第一次营销。对招商的熟悉程度和操作能力，关系企业的生存和发展。所以，中国十大门窗品牌一定要认识到这一点，抓住招商这个重头大戏，快速稳定发展自身企业。