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铿固门窗追求发展速度之时,也不忘做好品牌沉淀

发布日期:2019年12月19日 来源:互联网 【字体: 】 浏览次数:

风雨交加的2019年成为过去时,门窗等建材行业总结了1年以上的得失,开始认真地注视2020年。

近年来,我国建材市场发展迅速,各大品牌迅速崛起。面对充满机遇和挑战的建材家居行业,一些企业为了发展,不断更上一层楼。然而,业内有人指出,对于占据市场高地的品牌而言,在新的一年和新的阶段,品牌的自我沉淀比盲目追求高速发展更加重要。

对此,铿固门窗蔡总也表示同意:“都说欲速则不达,为了确保我们在2020年能够走得更稳,企业也必须在注重自身总结、学习和沉积的同时打下良好的基础。”

所以,接近年底时,铿固门窗不仅完成了2019年总结和2020年计划,还留了一些时间安定下来。

创新设计+打磨技术,塑造“王牌”产品

在品牌沉淀工作中,提高产品质量至关重要。铿固门窗蔡总认为,“只有用质量说话,品牌内涵才能真正得到体现。”为此,铿固门窗继续从设计材料和制造工艺入手,确保门窗产品的质量。

作为十大门窗品牌,铿固的产品以其简单时尚的设计深受消费者喜爱。然而,企业对此并不满意,铿固蔡总一直表示,他将继续与设计和生产团队合作,解决关键问题,升级结构和配件,在款式设计上进行大胆创新,开发更多新产品。

同时,铿固门窗非常注重产品工艺,为此,企业组建并培养了技术精湛的工匠团队:在生产团队中有多年经验的高级大师,或设备操作熟练的高级技师,对门窗有深入研究的专家,工艺精湛的雕刻家。其次,企业还继续带领团队专门研究、打磨技术,以生产更多高质量的产品。

组织员工加强学习,不断加强专业技能

随着年底的临近,市场已经过了消费者装修热潮,企业的订单会相对减少,企业也会相对空闲。对此,铿固门窗蔡总说,这是企业组织员工学习的好时机。因为平时工作很忙,所以组织的学习必须在很忙的时候占用时间,但到年底,年度的工作已经完成,比较空闲。他还说,企业刚刚完成年度总结,了解到企业及其员工存在哪些问题,通过组织学习,可以及时调整,为下一年的发展做准备。

因此,铿固门窗利用这些时间组织员工加强学习,如举办培训课程和交流会议,旨在通过培训产品知识、服务技能、销售技能和专业技能研究来提高专业人员的技能。

在铿固门窗蔡总看来,这也是品牌沉淀的一种方式,因为企业的发展需要更多专业人士的努力,而组织员工学习、激发他们的才能和升级他们的技术,可以更好地帮助企业生产更多质量和性能优异的产品。

加强经销商培训,提高终端销售水平

合则强,孤则弱。经销商和合作品牌可以说共同进退的,尤其是在当今日益残酷的市场竞争中,除非双方共同努力,否则很难在市场上站稳脚跟。

相反,企业可以建立全面的援助政策,不断招聘高素质的经销商,帮助经销商做好终端工作,进而更快地开拓市场,实现企业与经销商的双赢。

为此,铿固门窗在众多同行度假时抓住机遇,加强业务联系,及时解决经销商的业务问题,通过派遣专业团队了解经销商的业务问题,开展培训课程等形式,全面提升经销商的业务水平。

据了解,铿固门窗为经销商提供产品安装和维护、销售技巧和营销策划方面的培训,以及材料、促销活动和营销推广方面的全面支持,帮助他们更快起步。

面对激烈的市场竞争,很多企业都在追求发展速度,却忽略了发展质量,随着时间的推移,非常容易迷失自我,陷入发展的困局。在追求发展速度的同时,铿固门窗不会忽略做好品牌沉淀工作,不断提高实力,进而为品牌的可持续发展确立良好基础。


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