门窗市场生变 人才培养是企业发展的坚实后盾

随着门窗行业的不断发展,如今的制造技术已今非昔比,同时市场也发生了翻天覆地的变化,企业间的激烈竞争也是老生常谈的一个问题了。面对这种境况，许多著名门窗品牌都意识到了，除了继续不断加强品牌的塑造以外，在人才方面的培养也是重中之重。

人才是门窗企业制胜的法宝

目前的门窗行业早已不是初时直线上升的发展态势，市场日渐饱和，许多企业不断在品牌、营销、技术等方面投入了大量精力，但却常常忽视人才流失的问题。而面对这种扼腕之况，门窗企业往往未真正意识到人才的重要性，常常拿自己尚在发展初期为借口。其实，这非明智之举。业内人士认为，随着未来门窗市场竞争的白热化，在企业竞争所涉及的多方因素中，能再进一步拉开彼此之间距离的恰恰在人才上。

人才是门窗企业一种长远性的投资

人才是一种长远性的投资，它可能一年，三年，五年并不能马上看得出其发挥的效应，但是若是企业能拿出真正的姿态，将如何吸引、激励和留住员工成为企业的管理要务，将在企业的人才进行专业性的培育，不断通过员工这面“镜子”，找寻自身需要完善与提高的方面，建立健全合理的制度管理与措施，逐渐形成地板企业自身的核心竞争优势。

门窗企业更需提升整体的人力资源结构

可见，人才战略对于门窗企业发展十分重要，在未来其表现出来的地位与作用更是不言而喻。然而，门窗企业更需要明白，关注“人才”绝不能仅仅只关注绩优者，更需要提升整体的人力资源结构，让整个人力团队整体提升才是绝密武器。只有将暂时未在“绩优”行列的人才真正加以挖掘，培育，将企业的每位员工都发挥其最大的潜力，才能真正创造强劲的“后发之力”。

现在，我们都知道很多人在门窗产品满足安全耐用的基础上，更多的要求了门窗具备有一定特色观赏艺术性，也就是说在设计上需更加重视，这也是对人才迫切需求的关键。可见，门窗行业的人才战略已逐渐优先于产业发展战略的，任何一个企业都应该高度重视人才战略，优秀的人才储备和培养是门窗企业发展最坚实的后盾，离开了人才战略，产业发展战略便是空谈。