注重多方资源整合 门窗企业加快转型升级的步伐

传统与新兴渠道的有机结合或将打破传统渠道困局

"互联网+"已成为家居建材行业的热词。在门窗市场受到大环境冲击的背景下，"互联网+门窗"的模式为传统门窗企业转型升级带来了新的发展契机。现在传统渠道成本不断上涨，通过新兴渠道消化掉传统渠道的成本泡沫，以互联网方式收集门窗行业大数据，为传统企业突破发展瓶颈开辟了新道路。

互联网经济兴起后，电商消费大军的迅速壮大一直推动着门窗行业新兴渠道的发展。虽传统渠道的布局优势与深耕空间仍存在，但新兴渠道呈现出了更迅猛的发展态势。如何实现传统渠道和新兴渠道之间的全面整合，打破现有的渠道困局，成为门窗企业在互联网大潮下实现转型升级的重要环节。

找准差异化品牌定位，打造门窗品牌好口碑

在经历快速扩张的发展期后，门窗企业在传统渠道布局上打下了坚实的基础。但随着行业渠道竞争逐渐白热化，新生代消费群体需求及品牌意识不断成熟，门窗行业"躺着赚钱的时代"逐渐远去，如何通过差异化战略占领消费市场，实现从行业品牌到消费者品牌的转变，成为企业破局的又一发力点。

大众消费品牌不仅需要出色的品牌定位，品牌宣传，更需高强度、长时间的资金投入，与市场销售的跟进，利润的正向回馈。通过重新诠释品牌定位，具有针对性的品牌传播方式及差异化的产品策略，稳健发展期的门窗行业迎来了品牌重塑的黄金时期。

多方式和多角度开展合作实现企业优势互补

在家居建材产业变革大潮下，借助资本和联盟的力量进行产业链上下游及线上线下资源整合，成为了门窗企业谋求突围的有力武器。产业联盟通过多渠道、多方式、多角度的合作方式，构筑资本与资源整合新模式。单枪匹马闯天下的扩张时代已经过去，资源整合成为实现企业优势互补、提升行业竞争力、实现多方共赢的主要途径。从企业的抱团取暖到全产业链的携手作战，门窗企业从未停止打破僵局、谋求转型的步伐。

无论是资本联盟还是产业合作，都将会是产业链各方统筹资源与优化配置能力的一场考验。如何合理利用资本重塑产业价值，如何通过携手合作推动产业发展，仍将是未来五年内门窗企业探索与思考的问题。

跨界合作、资源整合一直是家居行业这几年的重要话题。对于门窗企业来说，单枪匹马闯天下的时代也已远去，在如今合作共享的时代，企业之间资源整合则成为企业实现转型升级、突破瓶颈的重要途径。