在夹缝中的求生之道 门窗代理商们都弄懂了没?

现在的门窗市场多少都出现了供大于求的现象，主要是因为市场竞争不断在加剧，这也是目前建材家居行业的普遍现象。而面对如此形势，不少门窗代理商都会抱怨生意难做，说自己是夹在厂家和客户之间最难受的群体，上有厂家步步紧逼，下有客户百般挑剔，却不从自身找原因。其实，严峻的市场环境什么时候都有的，代理商还是需先从自身找原因，寻求合适的营销战略以占领门窗市场。

选择好的门窗品牌是第一步

处在门窗行业不断发展壮大又面临种种困难考验的行业环境下，各位经销商们要知道，选择往往是成功的一半，因此选择好的门窗品牌是经销商成功的第一步。有了好的品牌就有好的产品，同时经销商专卖店选址也是十分讲究的，要想在激烈的市场竞争中稳住脚跟，选址十分关键，一流的知名品牌必须在一流的卖场或一流的铺位。最后便是搭建合适的营销策略、培养高质量的营销队伍。

以下是门窗专卖店运营的四个步骤，希望能给各位门窗经销商们一些参考：

门窗代理商如果可以握好专卖店运营的四个步骤，循序渐进，在市场上就会崭露头角，有所收获。

第一，刚开始做门窗专卖店时，负责人一定要亲力亲为，熟悉市场环境，制定适合当地的营销策略。

第二，门窗专卖店发展阶段要培养团队，壮大实力。打铁还需自身硬。在规模扩大时，一定要带注重团队的培养。内练一口气，外练筋骨皮。只有业务员素质有所提高，才能为进一步扩大市场提供保障。

第三，门窗专卖店壮大阶段，团队组织和分工一定要明确。这样不至于造成权利交叉，造成经营混乱，避免不必要的麻烦。

第四，二级门窗经销商的管理。一定要对二级代理商进行培训指导，给与合理价格，保证利润空间。需要专门人员来跟进，及时处理二级代理商面临的经营问题，推心置腹的帮助他们发展，实现共赢。

门窗代理商在经营的每个阶段都会遇到不同问题，所以代理商们必须根据实际情况来制定相应措施以及方案。不过再好的方案，要是没有相应的执行力，也不过是一纸空谈罢了，只有执行到位，才能有好的发展。总之，门窗代理商只有将无形的理念转化为有形的产品，让有形的产品变成有效的利润，营销便是成功的。