门窗企业除了玩品牌营销 还可从哪些方面突破？

在激烈竞争的门窗行业，企业"品牌效应"越来越明显，作为左右消费者购买行为的主要因素之一，品牌竞争已成为企业竞争的主要战场。目前，门窗行业"强者越强，弱者越弱"的马太效应凸显，大企业大品牌间的跨界宣传也已不再是新闻，但在竞争对手太多的形势下，门窗企业除了继续关注品牌营销，择一条路线深耕(如设计或性价比等)，也不矢为一种突围方法。

门窗品牌跨界宣传陷"两难"

跨界是门窗行业中备受争议的一个词语。近两年，不少中国门窗企业纷纷走上跨界之路，结果却不尽如人意，因而受到不少旁观者的质疑。跨界的本质是融合贯通，但门窗企业的跨界又是否仅仅力图于整合资源，渗透产业链呢?在实体经济萧条的当下，门窗企业不断跨界向外扩张的行为看似疯狂，实际上却是为隐形的目标做准备：广而告之。

现在，门窗大企业大品牌纷纷开始跨界宣传，中小企业和个体经销商却陷入了两难境地：做品牌吧，吃力不讨好。不做品牌吧，竞争对手又太多，又要拼命削尖脑袋拼掉半条命。门窗行业真是越来越不好做了。对此，业内提出两个建议：

首先，继续关注品牌营销

信息化时代，品牌营销成本低，也在一定程度上脱离了一分耕耘一分收获的规律。有时，一个优质的品牌营销策划方案会在社会上引发一阵病毒式传播，带来的效益不可估量。所以，要做品牌，还需多多依靠网络力量，毕竟这是最节省成本的营销方式。而这里面又包括了企业网站建立、百度推广、微信媒体号推广宣传等诸多模式，以借力打力的方法增进门窗品牌的传播范围，先在消费者当中混个脸熟。

其次，择一条路线深入发展

除了品牌，消费者最愿意关注的几点：设计(或者说风格)，价格(或者性价比)，功能。品牌效应打不出去，择其一条深入发展，照样可以赢得消费者们的心。

总之，对门窗企业来讲，在"强者越强，弱者越弱"的趋势下，除了继续关注品牌营销，择一条路线深耕，或以设计突围，或以性价比取胜，或许就可以柳暗花明又一村了。