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陶瓷企业面临极大考验 问题到底出现在哪里?

发布日期:2017年03月21日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

1、渠道

长期以来,陶瓷企业都习惯于市场、渠道的齐全、市场的全面开花。可以体现自己公司网络的强大,销售能力的强大,开发能力的强大。在开发新的客户,与厂家谈判时,都可以作为筹码。一说到自己的公司,就从合作终端、商超渠道、特殊渠道上去体现高大上。

2、销量

对一个陶瓷企业来说,销量就是实力的证明,每年有多少的销量,就说明企业有多强实力。所以不少陶瓷企业对销量的追求已有些显病态,不断的各种投入、扩大,盲目追求销量增长。

3、决策

不少陶瓷企业总是十分忙碌,任何一件事情都要自己亲自过问,不然总会不安心。有的甚至许多小事情,都要自己亲力亲为,把大量精力浪费在一些细微的事情上。所有的事情,所有的决定,大多的时候,都是自己直接决策出来。往往有一个新的想法,就想要赶紧实施出来,而后再一步步完善,总是走了很多的弯路,才会来到自己想象的位置,结果反而错过很多其他机会。

4、定位

陶瓷企业无论面临厂家,还是终端的客户的时候,都喜欢将自己摆在低处,被动的接受厂家的条件,被动的接受客户的条件,才能在市场上得到发展,才有了现在的局势。无论是市场的变化,还是终端的决定,还是厂家的变化,企业更适应于被动的接受。长久的地位变化,无论是厂家,终端还是企业都已适应了这样的形式。很少有可以主动变化,主动去思考变革,主动去联合应对的。

5、格局

不能说全部陶瓷企业,但是大多数的企业是如此的,几年、十几年的时间,发展范围都是十分有限,依旧是在自己所在县市的范围之内,销量提升也十分有限。大多数都是安于现状,自己的能力也就如此,格局十分有限。

有句话是这样说的:思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。陶瓷企业失败的因素会有很多,但其中最重要的是长久以来形成的习惯所造成的。所以,陶瓷企业若想要改变此状况,就需要改变这些习惯,多做有意义的事谋求真正的发展。

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