以“信息化”打头阵，窗帘企业转型有道

产品同质化和缺乏行业标准是窗帘行业长期以来备受批评的“难题”。由于这些问题，窗帘行业一度面临转型困难和信誉危机。随着互联网的飞速发展和互联网时代带来的巨大变化，我们可以看到信息化的力量。面对信息化的到来，窗帘企业应以“信息化”为前沿推进自身转型。

中国制造背景下的重新定位促进转型

模仿，假冒，低劣...这是许多人对中国制造业的深刻印象。备受批评的中国制造业一度陷入可信度低点。许多企业的“转型”已经迫在眉睫。在中国制造业的背景下，窗帘行业的“产品同质化严重”又如何呢?事实上，窗帘企业解决问题的关键是找到新的方向，用全新的思维改革企业，并考虑传统渠道的利益。对于市场份额高、业务量大的传统企业来说，转型是一项相当艰巨的技术任务，但只要企业坚持下去，就一定会成功。

信息化成为窗帘企业转型的助力

目前，整个窗帘市场的竞争越来越激烈。主要原因之一是互联网商务的发展。事实上，不仅窗帘企业，房地产企业和互联网企业也在觊觎这巨大的市场份额。互联网时代的变化已经不是过去的样子了，非常规思维也可以适应。因此，信息技术是窗帘企业从生产制造、企业管理向思维转变的关键。

企业的所有规划理念都非常美好，但要顺利实现，我们必须依靠信息化。窗帘企业通过信息技术建立数控系统，满足个性化和多样化的生产需求。使用更多的机器来代替人工，节省人工成本，提高效率，减少人为错误因素。在劳动力成本和材料成本日益增加的今年，信息化是中国制造业的必由之路。窗帘企业可以通过大数据了解市场需求，利用信息化开拓生产和店铺，实现设计链和供应链的同步，更快更好地为消费者服务。只有这样，他们才能创造一种符合市场规律、牢牢把握市场需求的新模式。