四两拨千斤，窗帘小品牌如何进军大市场?

随着行业的发展，越来越多的小窗帘品牌如雨后春笋般涌现。与大品牌相比，当前市场环境的低迷和互联网对传统行业的影响，使得这些小品牌面临着更加激烈的市场竞争。小品牌窗帘企业如何进入大市场，如何在激烈的多品牌窗帘市场中发出自己的声音，品牌定位、渠道建立、广告和差异化竞争都是不可或缺的。

窗帘品牌定位:准确需求，优质产品

随着经济的发展，越来越多的广告信息充斥着消费者的生活。当广告成本上升时，广告的实际效果却在逐渐下降。但是，如果品牌定位不能很好地满足消费者的口味和需求，或者不够准确，那么产品的销售和品牌的竞争力可能会受到很大影响。从窗帘品牌的定位来看，产品是一个重要的嫁接点。产品独特的功能和优势往往是消费者青睐和购买的原因。但是，构建独特的产品吸引力点必须从消费者的角度仔细考虑，否则成功的机会会大大降低。

窗帘渠道改革:与时俱进，布局多元化

随着经济的发展和社会的演变，“逐步取消毛坯房”制度越来越受到重视。精装修时代的到来只是时间问题。此外，网络虚拟渠道在窗帘行业越来越流行。传统的终端商店销售在现代社会很难解释“渠道”这个词的含义。渠道的概念逐渐延伸到更广的范围，包括商店销售、工程渠道、电子商务、社区推广、与装饰公司的合作以及2、3、4级市场。多渠道辐射和推广将是窗帘行业重组和与企业竞争的途径。

窗帘广告:摆脱盲目和有的放矢

窗帘企业应以广告投资为目标。他们不应该盲目投资于追求品牌意识。他们应该更多地考虑窗帘潜在消费者关注的媒体，例如，专注于专业建材、家居装饰等媒体、垂直门户网站等，而不是随机选择大众主流媒体。大众媒体既昂贵又广泛传播，很少能详细描述。此外，在广告理解目标中，对窗帘的需求甚至更少。

窗帘服务推广:创造差异化优势

目前，市场上产品同质化现象越来越严重，尤其是技术含量低的窗帘。就产品本身而言，很难找到令消费者震惊的另一个刺激点。此时的关键是站在消费者的立场上，关注消费者关心分析和渲染的“点”。作为耐用消费品的窗帘，提高售后服务质量，增加对顾客的售后关怀，担心售后阅读后的一系列问题，无疑会增强消费者的购买理由。因此，对于窗帘的售后服务来说，更重要的是售后服务不应该只是一句空洞的口号，还应该采取具体而务实的行动。

总之，无论是广告、品牌定位、渠道变革还是售后服务，窗帘企业只有了解消费者的需求，才能在市场竞争中立于不败之地。