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中国十大窗帘品牌奥坦斯,勇于打造终端之路的先行者

发布日期:2019年08月03日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

价格战、猖獗的盗版、叫好不叫座的产品等等,这些都是中国家纺企业在发展道路上必须面对的问题。这些问题严重威胁着企业的生存。这些最基本的问题只有解决了才能讨论,更不用说企业文化建设,更不用说品牌建设了。解决这些问题的关键在于企业终端的建设。"谁能抓住终端,谁就有第一次机会。"随着我国家纺行业的快速发展,终端市场作为产业链中最重要的环节,越来越受到窗帘企业的重视。

这条企业生存之路让太多家纺企业举步维艰。一些企业成功了,而许多其他企业失败了。然而,中国商界永远不会缺少那些有勇气和策略的企业家。正是他们不屈不挠的精神,知山有虎偏向虎山行,支撑着中国家纺行业。作为中国十大窗帘品牌之一,杭州奥坦斯布艺有限公司是超越自我、勇敢地打造终端的先锋。

“千店工程”是奥坦斯从上游到终端的法宝之一

根据流行趋势,集床上用品、窗帘和沙发于一体的整体家纺生活馆迎合了广大消费者的消费理念,成为现代家纺的一种新的销售模式。奥坦斯布艺推出的“千店工程”将从上游到终端成为奥坦斯的法宝,为消费者打造设计独特、产品定位清晰、产品质量卓越的整体家纺生活馆。一个接一个,装修精美,空间美观,将充分发挥家居时尚,吸引人们的注意力。突出整体风格,注重细节,体现艺术与时尚相结合的优雅品味。

家纺生活馆不仅展示家纺产品,还根据家具的不同风格搭配大量不同的家纺产品,展示整体家居氛围,符合当今提倡的“大家居”理念。通过各种产品的组合,它为消费者提供了一个全面、个性化的家居软装饰配置方案,范围从窗帘、软床、布艺沙发到手帕、化妆包和拖鞋。每一款产品都通过整合设计和搭配体现了主人的性格、理念和生活态度。这些变化反映了市场需求的热点,跳出单一产品生产,从家居生活的角度看待家用纺织品。目前,中国家纺行业正逐步进入“整体家纺时代”。随着橱柜、家具行业进入“一体化”时代,家纺行业必将获得更多利润,推动企业发展到更高水平。

“差异化战略”是奥坦斯从上游到终端的第二大法宝

在产品盗版问题上,奥坦斯的葛总表达了他的无奈,也谈到了他独特的观点。面对盗版,奥坦斯不仅为每一款新产品申请专利,还提出了一个新概念。所谓的新产品只是可以被消费者认可的好产品,不一定需要最新的研发。奥坦斯被誉为中国十大窗帘品牌之一,定位就是中高档的,小批量、多品种,专注于功能面料的研发。这样,就做到人无我有,人有我精,并且可以实现差异化管理而不是简单的价格战。

如果一个窗帘企业想要保持竞争力,价格战是不可靠的,唯一可靠的是持续创新。只有提高产品质量、创新技术、改革管理机制、差异化管理,企业才能承受成本上升的压力,这是一个明智的选择。为了谋求长远发展,首先是把培育核心竞争力作为窗帘企业发展战略的核心,经常生产新产品、优秀产品和消费者喜欢的产品。从根本上寻求获得长期竞争优势的正确途径;二是以“差异化”为企业发展战略的精髓,通过“差异化”形成相对于其他竞争对手的独特优势。第三,发展战略对市场环境的适应性是企业获得可持续发展活力的前提。只有适应变化、不断将目标与环境和实力相匹配的自适应战略,才能确保窗帘企业赢得未来。

现在经济形势越来越严峻,奥坦斯如何冷静度过冬天?就是要依靠精心制作自身的法宝。葛总说为什么家纺市场过去好做,那是因为市场很好,但现在市场不好,要取决于企业的能力,问题肯定会出现,但只是迟早的事。奥坦斯品牌做好了充分的准备,这个冬天也就不太冷了。


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