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集中火力于三线和四线市场,或使窗帘企业盈利

发布日期:2019年09月21日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

在市场竞争中,起起落落是企业的常态。做生意从来都不是没有风险的,经济环境的波动只会加剧企业之间的“争斗”。为此,大多数窗帘企业已经感受到寒流,寻找出路成为企业的重点工作。

窗帘企业延伸战线

要想找到出路,扩大市场是必须的。目前,窗帘一、二线市场已经进入饱和阶段,三、四线市场也在等待发展。当一、二线市场饱和,竞争压力巨大时,三、四线市场仍有很大的发展空间。所谓的机遇要么现在就来,要么永远不来,错过永远不会再来。此前,主要关注的是一线和二线城市的窗帘品牌,现在要关注的是三线和四线。

三、四线市场潜力突出

目前,三线、四线城市经济发展迅速,消费能力提高,市场潜力逐渐凸显。一些窗帘品牌认为,他们专门从事一线和二线城市的新贵阶层。事实上,三、四线城市的新贵阶层也不小。目前,随着信息的迅速传播,三、四线城市的“新贵阶层”在审美标准和装饰需求方面与一、二线城市差距很小甚至没有差距。尤其是80、90后的一代,由于房价较低,在三线和四线城市生存的压力较小,对窗帘等产品和品牌的要求可能会更高。

付出是有回报的

敏锐的窗帘企业感受到了市场趋势,行动迅速。他们已经开始发展自己的三、四级城市的加盟商群体。他们在乡镇开设分店,因地制宜开展促销活动,上门服务客户,改善售后体验,开发符合三四线城市消费标准的窗帘产品。可以预测,领先于其他企业并采取了适当营销措施的窗帘企业,一定会在三线和四线市场取得巨大成就,并获得更大份额的蛋糕。

不可否认的是,窗帘企业的渠道在市场和区位的影响下下沉后,肯定不会像刚开始在一线和二线城市发展时那样顺畅和迅速。然而,发展速度正在放缓,窗帘企业仍然盈利。聪明的企业知道如何长期经营,放长线、钓大鱼。在渠道下沉之初,初始投资是巨大的。然而,当他们的品牌真正在三线、四线城市建立起来时,经济效益就会源源不断地涌入窗帘企业的口袋。


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