十大防水材料经销商应怎样让自身腰包鼓起来?

目前的防水材料经销商说行业看似繁华昌盛，其实压力倍增，当下行业竞争越来越激烈想赚钱真的是难上加难，经销商努力卖出去的产品是工厂的，用心经营的门店是卖场的，摒开这些经营成本到手的利益所剩无几。迫使部分经销商纷纷另寻出路，十大防水材料经销商应怎样让自己的腰包也鼓起来呢?

防水材料经销商因没有进行门店精细化的管理习惯，不算账导致门店只出不如的状态，于是为了降低经营成本，就开始减少支出，通过购买劣质装饰产品进行软装搭配，导致店面形象不佳，难以吸引消费者进店选购的欲望。有些十大防水材料门店甚至为了减少成本以牺牲顾客的满意服务度为代价，在接待时候水果、零食等方面着手。这样的控制成本方式只会治标不治本，还会使得门店面临倒闭。

很多防水材料经销商做得大点的都开了属于自己的连锁门店，不只是代理一个防水材料品牌，但不是所有店面和品牌都是赚钱的，所以经销商要学会及时砍掉僵尸店。减少成本的支持，不是所有都要做大才会赚钱，做小做精更重要。当把不赚钱的防水材料门店砍掉后，就要集中精力把盈利的店面培养起来，开始着手抓导购的销售能力，店面的服务能力。

十大防水材料经销商进行全面的整顿，还要把那老掉牙的经营理念给淘汰，结合防水材料市场发展的状态，不断总结经营，开始学会走出去，大多数门店都是夫妻店，身兼多职位，但是面对复杂多变的防水材料市场环境更别无法跟上发展步伐，要快速发展就组建优秀的团队，才可以杀出一条血路。