中小防水材料企业状况不容乐观，提高综合实力是关键

在激烈的市场竞争下，防水材料行业的两极分化趋势更加明显，企业开始面临严峻的生存考验。大型企业在资金、技术和品牌方面具有较强的综合实力，能够长期支撑自身的稳定发展，但中小防水材料企业的情况并不乐观。

基于创新的模仿学习

在起步阶段，中小防水材料企业受到技术、人力等方面的制约，产品研发能力有限。因此，模仿成为成功的捷径。据业内人士称，我国许多中小防水材料企业都是通过模仿起家并生存下来的。但此时，中小防水材料企业不应满足于早期模仿和学习的成功，学习和模仿的最终目标是创新。

掌握核心技术带来的创新是革命性的，但产品创新绝不仅限于此。同质产品仍然可以创造一个巨大的市场。一些企业没有行业无法比拟的核心技术。然而，依靠自己的品牌传播和营销创新，也创造了奇迹。

形成科学高效的产品组合策略

经过一段时间的快速增长，中小防水材料企业在几年内可能已经获得了一定的抗风险能力，同时有潜力成为行业内的领先品牌。此时，中小防水材料企业应该考虑使用正确的产品组合策略，为客户提供系统的解决方案。没有战略的产品策略是没有未来的，没有销售保证的战略是薄弱的。科学、高效、强大的产品组合策略是中小防水材料企业成功营销的基础。

因此，中小防水材料企业在制定产品组合策略时，一方面应考虑扩大产品销售渠道，这有利于增加企业的销售机会，充分发挥企业潜力，分散经营风险。另一方面，我们应该考虑深化产品多样化，这有利于提高企业的市场地位和竞争力。

总之，中小防水材料企业只要不断深化核心竞争力，加强创新，满足消费者需求，就可以留在市场上。