互联网时代 电动车品牌定位的精髓是“客户价值”

随着国内电动车行业的不断发展，新融入的中小品牌也越来越多，使得整个电动车行业的竞争越发激烈，电动车厂商之间也摩拳擦掌以此来角逐市场，虽然中国电动车品牌众多，但能做到真正主导市场的品牌还尚未可知，在加上市场不断更新替换，未来电动车行业究竟谁主沉浮还需企业不断加大品牌建设。

品牌战略核心要点——品牌定位

对于在国内已发展了相当长一段时间的电动车企业而言，品牌营销应该并不陌生。放眼全国，许多知名大品牌就是通过对品牌的再定位而成功发展成各自行业的领先企业的典型案例。但是纵观整个电动车行业，在部分企业的实践案例中，许多企业对定位理论的理解和应用都存在一定的误区。

部分电动车企业在发展过程中会进行自我定位，也就是说企业想成为对某个造型或功能有需求的顾客的首选。这是电动车企业一般情况下理解的市场定位，而这恰恰只能算是一种内部定位。在发展相对成熟的电动车市场上，竞争相对其他行业也更激烈，企业这样狭隘的理解定位，是无法最大程度打开市场的。

互联网时代 品牌定位精髓是“客户价值”

定位论是在传统媒体时代，竞争高度充分的市场上争夺消费者心智的手段之一，在互联网时代已有过时之嫌，定位论本质上只是一种传统平面和电视媒体时代的广告传播技巧，并非品牌的圣经，用户、消费者价值才是互联网时代的精髓，电动车品牌大可不必为自己设限，固定于某一品类的争夺。在新的时代，制造业很多品类几乎都可重新定义，而未来的霸主则一定是谦卑地倾听消费者心声，顺应时代变迁的企业。

总之，无论是现在还是未来的市场，对于电动车企业而言，如果要实现大发展就必须掌握好消费者的需求。能让自身品牌深深地印在消费者的心里，这才是电动车企业营销的最总目的。而品牌定位精髓的“客户价值”也是企业长期发展所需考虑的因素，是企业发展之魂。