多元化发展要注意策略 专业化发展是著名烟机品牌最终归宿

纵观中国烟机行业，多元化发展已成趋势。不少著名烟机品牌，都已进行横向扩张的多元化布局。对烟机企业来说，多元化是抢夺用户和市场，以及在激烈竞争中寻求突围的关键途径。但多元化并非万金油，盲目扩张毁于一旦的家居企业并不少。

"多元化"发展要注意策略

那么，到底什么样的企业达到什么样的条件才可以"泛"?业内人士透露进军大家居的存在两种力量。一是用户有装修恐惧症，家居一体化服务是市场趋势;二是企业在本领域上有领先优势，可以自然而然地拓展到其它定制领域。从中可看出，依托某一领域优势逐一拓展相关领域是关键策略。布局多元化的著名烟机品牌大多遵循这一原则。从相关联品类拓展，不管是从技术基础、资源整合还是用户认知来看，都有先天优势。

相比纷纷布局"多元化"的火热，仍坚持深耕单一品类专业化运营的烟机企业慢慢在减少。这是否意味着专业化缺乏广阔的发展空间?业内人士认为，专业化是一个很大的市场。"把自己做好、做优、做细、做精，才是最强的烟机企业。"

"专业化"发展才是最终归宿

从目前形势来看，中国烟机行业颇有"多元化"压倒"专业化"之势。未来是否会越来越多烟机企业摈弃深耕专业化，选择多元化扩张?业内人士认为，从市场趋势来看，应该是专业化以及多元化两者并存，以专业为主。他指出，多元化布局特别是"大家居"战略对企业的人才、资源、资金、研发设计等要求很高，并不是每个烟机企业都适合。未来大家居领域能真正出一些有实力的著名烟机品牌，但大多数企业还需要回归专业化。

就多元化走向来看，专家则认为著名烟机品牌应该在单一品类专业化程度很深的基础上再做多元化。因为烟机企业跨界做其它品类会存在"不专业"的风险，毕竟中国大部分烟机品牌在细分品类没有绝对优势。从中可看出，业内人士将专业化以及多元化作为烟机企业发展不同阶段的选择。