消费喜好随时在变，烟机十大品牌需以变应变

对于十大烟机品牌来说，经销商是产品开拓市场渠道的有力助手。与企业相比，经销商思维更灵活，能够接受新事物。然而，事实上，经销商在产业链中并不占据主要位置，而是几乎由烟机制造商主导。随着市场环境的变化，这种模式将来可能会被打破。

烟机经销商应该是市场变化的主力军

烟机经销商离市场最近，每天都与市场中的消费者接触。他们最能掌握消费者的心理变化和消费趋势。在实际的市场调查中，发现大多数烟机企业开发的新产品的创意来源都来自经销商。有些经销商会向企业反映什么样的产品在市场上卖得好，所以生产企业会组织设计师进行设计，组织生产部门生产样品，然后提交给经销商进行评价和改进。最后，一种新产品将问世。

经销商实际上在产品更新过程中起着至关重要的作用。然而，制造商往往故意淡化经销商的这一角色，往往突出工厂的设计水平、制造水平和市场能力。经销商处于仆人的地位，严重阻碍了中国烟机行业的整体发展。在快速变化的市场中，经销商实际上应该是最有影响力的群体。然而，他们的话并没有在整个产业链中得到最充分的关注，因为他们“人微言轻”

消费者的消费喜好变了

今天，随着科技改变世界，消费者偏好发生了巨大变化。烟机卖场的人流少不能完全解释为房地产市场下滑的结果。一家烟机供应商表示，省会城市的大型商场太多，在大多数情况下，服务人员的数量超过了顾客的数量。传统渠道的销售额出奇的低。消费者偏好正在经历不可逆转的变化:年轻一代更愿意在网上消费。对或错，这是一个持续的现实，可能是一个不可逆转的现象。在这种情况下，经销商和烟机十大品牌应该讨论对策。

以变应变 不变将无路可走

这是一个需要全方位思考、打破规章制度、打破权威思维的时代。作为一个拥有最先进、创新和适应能力的群体，经销商必须适应变化，跟上消费者变化的步伐，不变的经销商肯定没有出路。

烟机经销商必须彻底放弃旧观念，认真研究新一代消费者的特点和偏好，打破陈规，打破任何似是而非的教条，并在实践中探索最有效的销售方法，以满足他们具有时代特征的消费需求。中国烟机市场仍然很大，利润仍然很可观，但是这个金矿的开采方式需要彻底改变。然而，那些找到新方法收集黄金的人，应该出现在靠近消费者的烟机经销商之中。