放羊式经营不可取，烟机企业细化分工寻提升

现阶段，烟机市场的竞争也越来越激烈，品牌战时常大打，而促销更加是“你方唱罢我方登场”，这样常态的促销自然而然不能吸引住大量的消费者，某些烟机企业放羊式的粗犷经营方式早已不能融入时代的改变。因而，现阶段烟机企业急待要变革，细化分工才可以有将来可谈。

烟机市场形势严峻，促销趋向“常态”

放眼家居卖场，促销常态是烟机市场的一个特点之一。确实，受经济大环境的影响，许多 烟机企业都觉得“日子并不好过”，而以便可以提升一点点产品销售量，促销也变为了各个商家不得已而为之的竞争策略。可是，反复的促销早已让许多 消费者觉得有一种“审美疲劳”，烟机企业急待在经营方式上寻找新的突破口。

近些年烟机企业快速发展，促使企业可以说是信心满满，忽略了自纠自查，没寻找到自身的市场位置。直到近几年，行业竞争日益加剧，烟机企业总量大幅度提升，市场占有率持续降低，一连串问题就曝光出来了：“同质化”现象比较严重，渠道单一化等，可谓是问题有很多。在问题这样曝光与人前的大市场背景下，烟机企业当思考反省，不断吸取经验，搞好市场调研，在设计、技术、创新理念上多狠下功夫，着力处理企业曝光出来的问题。

粗犷经营不可取，细化分工才可以有提升

现阶段烟机行业总体处在粗放式经营状况，在生产、管理、销售、投资上都没实现精细化，这与许多 企业很多年来疲于项目、规模，而忽略自我调节、管理有非常大关系，进而“积劳成疾”。病来如山倒，烟机企业通常由于一两个漏洞而顷刻倒塌，但完善自我确是随时、长久的建设体系，无法一劳永逸。一些烟机企业早已开始实行主动的态度进行自我调节，持续实施品牌策略升级，寻找新的市场提升。烟机企业应持续自我反省、调节和改造，用主动的态度寻找经营状况上的提升。

事实上，目前楼市稍有转暖的现象，这对烟机企业而言是一个非常好的消息，应当抓牢这次发展机会，对于今年的发展状况进行总结分析，反省自身，进而制定出新的战略目标，调节自身的发展模式，这样才可以在下一轮的行业洗牌期可以“坐如钟，站如松”，行业竞争站稳脚跟。