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吊顶企业临时“拜干爹”还不如自寻妙计发展

发布日期:2018年09月14日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

目前,尽管电商概念被炒得热火朝天,但吊顶企业在电商领域的进展仍旧不大。不少业内人士认为吊顶行业电商发展的时间短,“没有成功经验可循”是其中一个慢的原因,而吊顶产品和服务的特殊性,也使电商之路变得困难重重。

据悉,吊顶行业的线下传统渠道已经形成了相对完善的供应链条。如今,依靠电商新模式去打破这种相对稳定的格局,实现一种线上线下同价的计划,于是自然矛盾就会油然而生了。此外,各个地区发展如此地不均衡,再加上人工和物流成本也不尽相同,在获利者不同的情况下,如果吊顶企业硬是将价格强行统一起来,也不太现实。

相对于吊顶企业来说,其实电商可以传统渠道一起共同发展的,这种新模式有可能通过某种渠道,形成一个线下卖场平行的虚拟大平台,打通线上线下的O2O模式成为一种可行的破冰模式。部分电商平台已经开始在做吊顶电商的o2o渠道融合,电商里的领军羊对o2o项目予以高度重视,这让吊顶企业和电商的互动拓宽了渠道,传统渠道和电商新模式也可以互惠互利,共同生存。

当下,越来越多的吊顶企业关注o2o,顺应消费者的消费习惯改变而重视线上流量的获取,在重服务行业的品类里又将线下门店优秀的服务体验提供给消费者,于是吊顶企业在提高效率的同时保证了服务质量。不过,方向是明确的,具体的细节则还需要更多的时间的琢磨与分析。

由此看来,线上线下的融合、分享、双方共赢才是如今商业走向的有力风向标。正如马云而言:“没有人否认电商将会是一种趋势,但电商也绝不会是唯一一种,它只是与传统商业有必然穿插和互助关系。”或许吊顶企业摆好果盘拜“干爹”不如好好琢磨着怎么发展o2o。


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