打造知名品牌 集成灶企业需具备五大思维

思维一：创造价值的有机统一

集成灶企业诞生的初衷就是追求利润，但也需要实现各方价值的有机统一。也就是既为自身企业创收，实现企业盈利，还要承担起为员工、客户、国家以及其他利益相关者创造价值的责任。做到集成灶业知名品牌的第一种思维就是价值思维，要做到自身、员工、客户、国家等利益相关者的价值的有机统一，实现企业经济效益和社会效益的统一。

思维二：关注资本的有效运营

集成灶知名品牌并非普通的集成灶企业，其经营过程也不是普通的买卖，会牵涉到更高级的资本运营领域，即使资本在运营中实现保值增值。想要成为集成灶知名企业，集成灶企业就要培养资本运营思维，重点关注企业资产结构的优化、提高资本的使用效率，保证企业内部资本运营、企业之间资本运营、资本市场上资本运营的稳定性和连续性。

思维三：建立创新的完善机制

创新是发展的动力，只有技术创新、产品研发、市场开拓，才能确保企业在市场竞争中处于领先地位，拥有强悍的创新能力方能帮助集成灶企业掌握市场竞争的主动权、主导权、话语权。因此，集成灶企业要培养创新思维，从员工创新激励机制、产品创新研发机制入手建立完善的创新机制。

思维四：注重效率的最大化

在如今竞争激烈、行业微利的时代，能够成就更多效益的效率便成为集成灶企业决胜的关键。因此想要成为集成灶知名品牌，集成灶企业要培养效率思维，以内涵式发展代替外延式发展、以精细化管理代替粗放式管理，最大限度的提高企业劳动生产率、提高全要素生产率、优化资源配置，实现效率与利润的最大化。

思维五：把握机遇的触发点

机遇是集成灶企业成为知名品牌的必要因素，是所有有利因素和条件的集合，因此集成灶企业要培养机遇思维，拥有一双能发现机遇的慧眼，从战略层面和战术层面寻找有利于企业发展的各种机遇，例如从国家宏观政策、产业技术发展和竞争对手走向中寻找到有利于自身发展的机遇，以前瞻思维赢得市场竞争优势。