跨界打劫：小米、华为入局，传统家居品牌的危机与转机

当华为将"全屋智能"升级为"鸿蒙智家"，当小米生态链产品覆盖家居生活的方方面面，当居然之家更名为"居然智家"，一场由科技巨头主导的家居行业变革已然来临。这不是简单的市场扩张，而是一场深刻的"跨界打劫"——科技企业正以前所未有的速度和力度，重塑传统家居行业的竞争格局。

危机四伏：传统家居品牌的生存挑战

市场格局剧变

据《中国智能家居生态发展白皮书》显示，2023年中国智能家居行业市场规模已达7157.1亿元，预计2029年将突破1.09万亿元。面对这一万亿风口，互联网、地产、装修、家居等多阵营全线参与。华为、小米等科技巨头凭借强大的品牌声量、技术研发实力和完善的服务体系，迅速抢占市场高地。

传统家居企业曾依靠工艺水准、制造材料和安全牢固构筑护城河，但新玩家入局后，竞争规则彻底改变。洛图科技数据显示，截至2023年，我国共有3000多家企业从事智能门锁行业，线上电商平台中48%的品牌为新进品牌。跨界品牌与新兴品牌已分别占据24%、15%的市场份额，且呈持续上升趋势。

技术迭代加速

从最初的密码、指纹开锁，到现在的3D人脸、指静脉识别，智能技术迭代速度远超传统企业适应能力。新智能门锁品牌每年发布的新款超过传统门锁企业3倍以上，这种技术迭代节奏是传统企业过去几十年未曾遇到的。

华为搭载HarmonyOS Connect的智能门锁支持分布式可视猫眼功能;小米智能门锁支持米家App远程管理和智能家居联动;这些功能不仅提升了产品体验，更构建了完整的生态系统，使单一产品成为智能家居入口。

价格战与利润挤压

中商产业研究院数据显示，2023年2月，智能门锁均价降至1003元，达到近两年历史最低点，预计还将继续下行。价格内卷已成为不争事实，对于拥有工厂、设备的重资产传统企业而言，价格战直接导致经营持续承压。

品牌核心价值缺失

国内很多企业简单地把品牌知名度等同于品牌价值，只注重对商品的显性特征进行差异化，而对品牌资产的价值缺乏应有的理解和重视。品牌核心价值缺乏导致品牌空壳化，即使产品知名度很高，销售量却不尽人意。

转机显现：传统家居品牌的突围之道

数字化转型与智能化升级

面对市场萎缩，传统企业需通过数字化工具降本增效，发展小程序供应链协同、全屋定制、智能家装等新模式。建立3D云设计平台，支持方案实时调整;推出"云监工"直播，解决信任问题;整合线上线下，打造"线上设计+线下体验+签约交付"的模式。

聚焦存量市场与细分领域

中国已进入存量房时代，6亿套住房中有2.7亿套房龄超过20年，二手房交易占比达37.1%。改善性装修、老房翻新、适老化改造需求快速增长。传统企业可聚焦二手房翻新、局部改造，推出标准化局改套餐，配合快速施工，减少客户等待成本。

品牌核心价值重塑

品牌建设绝非一朝一夕之事，不能操之过急。企业需根据品牌成长的外部因素，结合自身技术和资源优势，制定严密的战略规划。加强品牌的全方位管理，将品牌个性定位、品牌核心价值确定、品牌形象塑造等环节决策规范化，并提高到企业战略高度。

合作共赢：与科技企业携手前行

面对科技巨头，传统家居企业不必孤军奋战。居然智家、海信、箭牌、欧普等品牌通过合作华为智能，实现品牌智能化;这种跨界合作模式值得借鉴。A.O.史密斯主动打破壁垒，联合松下、三星、摩根、萤石等品牌建立产业同盟，证明开放合作已成为行业共识。

未来展望：融合共生的家居新生态

智能家居发展已进入3.0时代——"智能家居系统"阶段。在物联网、5G、AI技术支撑下，智能家居让所有设备串联并协同起来，提供真正的智能家居体验。未来的智能家居，注定是一个"强强联合"的超级生态。

华为的"神经"、小米的"肢体"、传统家居企业的"专业深度"，正在走向融合。当连接变得唾手可得，谁能将家居体验做得更舒适、更节能、更智能，谁就能占据高端市场的生态位。

结语

跨界打劫不是终点，而是传统家居品牌涅槃重生的起点。危机与转机并存，挑战与机遇同在。传统家居企业需要正视危机，拥抱变革，通过数字化转型、聚焦细分市场、重塑品牌价值、开放合作共赢，在这场行业大洗牌中找到自己的位置。

正如业内所言："行业的未来不在于房地产市场的延续，而在于能否真正以客户需求为导向，重构价值链。"唯有放下光环、直面现实，传统家居品牌才能在这场跨界打劫中化危为机，迎来新的春天。